# อบรม อุตสาหกรรม - คุณภาพ - มาตราฐานต่างๆ
พิเศษ ชำระก่อนวันสัมมนา ลดเหลือเพียงท่านละ 3,500 บาท (จากราคาปกติท่านละ 3,900 บาท)
ค่าใช้จ่าย 2500 บาท
ค่าใช้จ่าย 3900 บาท
# อบรม การบริหารจัดการ-กลยุทธ์ธุรกิจ
พิเศษลดเหลือเพียงท่านละ 3,500 บาท สมัตร 4 ท่าน จ่าย 3 ท่าน (จากราคาปกติท่านละ 3,900 บาท)
ค่าใช้จ่าย 3500 บาท
# อบรม การบริหารทรัพยากรมนุษย์
# อบรม โลจิสติกส์ การขนส่ง
ราคาพิเศษ ท่านละ 2,500 บาท สมัคร 4 จ่ายแค่ 3 ท่านเท่านั้น พร้อมรับใบวุฒิบัตรฟรีทุกที่นั่ง
เหมาะสำหรับ ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน และบุคคลทั่วไปที่สนใจ Cost Reduction (เทคนิคการลดต้นทุน)
ค่าใช้จ่าย 4,280บาท(รวมVat บาท
ค่าOEEเป็นดัชนีตัวหนึ่งที่ใช้วัดความสำเร็จของTPMในภาพรวม โดยพิจารณาที่ผลลัพธ์เป็นสำคัญ กล่าวคือ การพิจารณาที่การใช้ประโยชน์จากเครื่องจักร การใช้ประโยชน์จากวัตถุดิบและการทำงานได้ตามเป้าหมายที่วางไว้ โดยให้หาค่า %A (Available time)หรือเวลาการทำงานของเครื่อ
พิเศษ ชำระค่าสัมมนาก่อนวันอบรม ลดเหลือท่านละ 3,500 บาท (จากราคาปกติท่านละ 3,900 บาท)
เหมาะสำหรับผู้ที่อยู่ในวงการอุตสาหกรรม อาทิเช่น ผู้บริหาร หัวหน้าแผนก และผู้ที่มีความสนใจทั่วไป
ฟรี! ค่าใช้จ่าย
หัวใจของการปรับตัวของอุตสาหกรรมในเศรษฐกิจยุค 4.0 และหลังโควิด-19 คือการปรับเปลี่ยนรูปแบบ
ในกระบวนการผลิตสินค้าเพื่อตอบสนองกับความต้องการของลูกค้านอกจากคุณภาพของสินค้าแล้ว องค์กรจะต้องมีกิจกรรมที่ส่งเสริมในเรื่องของการใช้ทรัพยากรอย่างไรให้คุ้มค่าในกระบวนการผลิต นั้นก็กิจกรรมส่งเสริมการลดต้นทุน เช่น การให้ความรู้กับพนักงานในเรื่องโครงสร้างต้นทุ
หลักสูตรการบริหารและลดต้นทุนด้วย Kaizen จะทำให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการบริหารจัดการต้นทุนและการลดต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพควบคู่กันกับการทำงานด้วยหลักการ Kaizen นอกจากนั้นจะร่วมกันทำกิจกรรมกลุ่ม Workshop โดยจะร่วมกันฝึกทักษะการคิดและวิเคร
ISMED ร่วมกับ UNIDO รับสมัครผู้ประกอบการ SMEs ภาคการผลิต ร่วมอบรม “ลดพลังงาน ลดต้นทุน เพิ่มความสามารถด้านการแข่งขัน” ****ฟรีไม่มีค่าใช้จ่าย ****
เป็นหลักสูตรที่จะทำให้ท่านรู้และเข้าใจการบริหารโรงงานอย่างมืออาชีพ รู้ที่มาของปัญหา และสามารถจัดลำดับการแก้ได้อย่างเป็นรูปธรรม
ค่าใช้จ่าย 4900 บาท
การเพิ่มผลกำไรให้กับธุรกิจด้วยกลยุทธ์การวางแผนที่ดีในการเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการคลังสินค้าและลดต้นทุนการดำเนินการ
# อบรม การตลาด - การขาย - การบริการ
วันอาทิตย์ 6 มิถุนายน 3105
บรรยายโดย คุณเตช เตชะพัฒน์สิริ นักวิจัยการตลาด ที่ปรึกษาด้านการสื่อสาร / ผู้จัดการทั่วไป บริษัท เตชะ คอร์ปอเรชั่น จำกัด / ที่ปรึกษา ธนาคารเพื่อการพัฒนาแห่งเอเซีย (ADB Bank) ในวันพฤหัสบดีที่ 16 พฤษภาคม 2562 เวลา 09.00-12.00 น. ณ อาคารเคเอ็กซ์ (BTS วงเวียน
ขอเชิญร่วม ฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ พร้อม Work Shop, Simulation File & Certificate โดยอาจารย์ ดร. กันติชา บุญพิไล ผู้มีประสบการณ์ตรงด้าน Logistics และ Supply Chain กว่า 30 ปี
ค่าใช้จ่าย 3,500บาท ต่อ หล บาท
ค่าใช้จ่าย 3,500 ต่อ หลักส บาท
# อบรม การจัดซื้อ
บริษัท พีเอ็มพี แมนเนจเม้นท์ จำกัด เรียนเชิญทุกท่าน ชมงานแสดงสินค้าและ สัมมนาฟรี ไม่มีค่าใช้จ่าย พร้อมรับใบประกาศนียบัตร ฟรี
1.คิดเพื่อเริ่มการคิดเพื่อเริ่ม คือ เวลาคุณต้องการใช้ความคิดเพื่อสร้างระโยชน์ ต้องเริ่มจากการคิดให้เป็น ต่อมาต้องวิเคราะห์ความเป็นไปได้ว่า สิ่งที่จะทำนั้นจะสำเร็จไหม ซึ่งนับเป็นกระบวนการคิดขั้นแรกที่ทุกคนควรรู้ 2.หาไอดอลเมื่อคุณอยากเป็นนักคิด แล้วประสบความสำเร็จ แต่ไม่รู้จะเริ่มต้นอย่างไร ลองหาไอดอลคนที่เป็นนักคิด นักสร้างสรรค์ผลงานดู เพื่อสร้างแรงบันดาลใจในการทำงาน แล้วคุณก็จะถูกสวมวิญาณนักคิดเอง 3.ไม่ลอกผลงานใครนักคิดที่ดี ห้ามลอกผลงานใคร เพราะนักคิดต้องรู้จักสร้างสรรค์งานด้วยตัวเอง จะได้ประสบความสำเร็จอย่างน่าภาคภูมิใจ ที่สำคัญส่งผลให้คนอื่นเชิดชูคุณจากใจจริงอีกด้วย 4.หาจินตนาการจินตนาการ คือ หนทางนำไปสู่ความสำเร็จ…
“ฟังสัมมนาอย่างไร ให้ก้าวหน้า!!”“ฟังสัมมนาอย่างไร ให้ก้าวหน้า” ลักษณะของงานสัมมนาทั่วไปเป็นกิจกรรมที่แบ่งออกเป็น 2 วิธี คือ “การประชุม” และ “วิธีการสอน” >>เพื่อแลกเปลี่ยนความรู้ความคิดเห็น>>หาข้อสรุปหรือข้อเสนอแนะในเรื่องใดเรื่องหนึ่ง>>หาทางออกให้กับปัญหาแต่สำหรับใครที่อยากประสบความสำเร็จต้องฟัง แล้ววิเคราะห์ และทดลอง ดังนั้น เรามาดูกันว่า ฟังสัมมนาอย่างไร ให้มีความรู้ และก้าวหน้าได้อย่างสำเร็จ1.ฟังอย่างมีจุดมุ่งหมายโดยทั่วไปจุดมุ่งหมายของการฟังมี 3 อย่าง คือ ฟังเพื่อความเพลิดเพลิน , ฟังเพื่อความรู้ , ฟังเพื่อให้ได้คติชีวิตหรือความจรรโลงใจ ดังนั้น เมื่อใครที่เข้าสัมมนาแล้วมีจุดมุ่งหมายคือ…
อยากประสบความสำเร็จต้องมีสิ่งนี้เป็นพื้นฐาน ภาวะการเป็นผู้นำไม่ใช่ว่าหัวหน้างาน ผู้จัดการเท่านั้นที่ต้องมีแต่เป็นสิ่งที่ทุกคนควรจะมี เพราะมีความสำคัญต่อการทำงานมากๆผู้นำที่ยอดเยี่ยม ต้องมีวิสัยทัศน์ มีความกล้าหาญ ความซื่อสัตย์ ความอ่อนน้อมถ่อมตน1.เห็นคุณค่าผู้นำที่ชาญฉลาดจะให้ความสำคัญกับทีมและบุคคล เพราะตระหนักว่าความสำเร็จจะเกิดขึ้นได้ก็เพราะความช่วยเหลือของทีม ยิ่งไปกว่านั้นการเห็นคุณค่ายังช่วยให้กำลังใจพัฒนาความเชื่อมั่นและสร้างจุดแข็งอีกด้วย 2.มั่นใจความไว้วางใจและความเชื่อมั่นในการเป็นผู้นำเป็นตัวบ่งชี้ ความน่าเชื่อถือและความพึงพอใจของพนักงาน…
1.ทำสิ่งที่ไม่เคยทำไปในที่ที่ไม่เคยไป เมื่อไหร่ที่ชีวิตได้ลองทำหรือได้ไปในสถานที่แปลกใหม่ที่น่าตื่นตาตื่นใจแล้วล่ะก็ ความเบื่อหน่าย อาการเนือยๆ มันจะหายไปภายในพริบตาเดียว คุณจะรู้สึกว่าชีวิตยังมีอะไรที่น่าค้นหาอีกเยอะ แล้วแรงบันดาลใจจะหลั่งไหลพรั่งพรูเข้ามาอย่างไม่ขาดสายเลยทีเดียว 2.มองโลกในแง่ดีคนมองโลกในแง่ดี มักมีโอกาสดีกว่าคนอื่น เพราะเมื่อมองทุกอย่างเป็นบวก ก็ช่วยให้มีสุขภาพจิตดี ความคิดโปร่งใส และทำให้เกิดจินตนาการและแรงบันดาลใจที่ดีเกิดขึ้นมาได้ 3.ควรสร้างทัศนะคติแบบ “ฉันทำได้”นี่คือหนึ่งในทัศนะคติที่สำคัญที่สุดในการที่จะประสบความสำเร็จ คนเรามีโอกาสเข้ามาในชีวิตมากมายแต่หลาย ๆ…
