หลักสูตรอบรม HR นั้นออกแบบมาเพื่อคนทำงานฝ่ายบุคคลให้มีความพร้อมและความสามารถในการบริหารงานบุคคลเพื่อพัฒนาขีดความสามารถตนเองจากนักฝึกอบรมไปสู่การเป็น HR มืออาชีพ เพื่อความก้าวหน้าในสายงานวิชาชีพของตนเอง
อบรม การบริหารทรัพยากรมนุษย์
การบริหารงานฝึกอบรมแบบครบวงจร
# อบรม การบริหารทรัพยากรมนุษย์
องค์การใดก็ตามที่ได้ครอบครองบุคลากรที่มีความรู้ ทักษะ และประสบการณ์ ย่อมทำให้องค์การนั้นได้เปรียบในการแข่งขัน ดังนั้น การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร จึงเป็นสิ่งที่มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อองค์การ เพราะความสำเร็จในการดำเนินงานขององค์การขึ้นอยู่กับบุคลากรซึ่ง
HRD. for New HRD. Staff
# อบรม การบริหารทรัพยากรมนุษย์
1. ตระหนักถึงความสำคัญของการการบริหารทรัพยากรมนุษย์ รวมถึง เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ ภาพรวมของระบบงาน HR โดยมุ่งเน้นเรื่องงาน HRD เป็นสำคัญ 2. สามารถนำเทคนิคและเครื่องมือการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (HRD Tool) ไปประยุกต์ใช้เพื่อเพิ่มประสิทธ
การประเมินผลและบริหารผลการปฏิบัติงาน
# อบรม การบริหารทรัพยากรมนุษย์
วางแผน ประเมินผล นำสู่การพัฒนาการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ Øให้คำแนะนำในการออกแบบประเมินผลการปฏิบัติงานให้เหมาะสมกับตำแหน่งงานต่างๆ Øกำหนดวิธีการที่ดีในการประเมินผลงาน ซึ่งจะนำไปสู่การพัฒนาบุคลากรที่ต่อเนื่องอย่าง ถูกทิศทาง
การให้คำปรึกษาผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างสร้างสรรค์
# อบรม การบริหารทรัพยากรมนุษย์
ปัจจุบันการบริหารทีมงานถือได้ว่ามีความสำคัญอย่างมากต่อการดำเนินงานของทุกๆหน่วยงานในองค์การ องค์การที่สามารถปฏิบัติภารกิจให้บรรลุเป้าหมาย เป็นองค์การสมรรถนะสูง (High Performance Organization) จะให้ความสำคัญและตระหนักถึงคุณค่าของบุคลากรว่าเป็นทรัพย์สิ
เทคนิคการสอนและแนะนำ teach-train-coach-suggest
# อบรม การบริหารทรัพยากรมนุษย์
1. เพื่อที่จะให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม ได้เรียนรู้เทคนิคภาคปฏิบัติ ในการวิเคราะห์ และสื่อสารจูงใจ ผู้ใต้บังคับบัญชา ให้เปลี่ยนพฤติกรรมการปฏิบัติงาน เพื่อให้ได้ผลงานตามเป้าหมาย โดยวิธีการสอนและแนะนำ 2. ผู้เข้ารับการฝึกอบรมจะได้มีโอกาสท
อย่างนี้สิ! ผู้นำที่องค์กรต้องการ
# อบรม การบริหารทรัพยากรมนุษย์
เรียนรู้วิธีการสร้างใจให้มีพลังพร้อมรับมือกับทุกงานอย่างมีความสุข ในยุค Digital Disruption
แรงงานสัมพันธ์ กฎหมายแรงงาน การเลิกจ้าง ที่หัวหน้างาน และ HR ควรทราบ
# อบรม การบริหารทรัพยากรมนุษย์
ในยุคที่เทคโนโลยีเข้ามาทดแทนกำลังคน และพนักงานมีควรรู้และเรียกร้องสิทธิมากขึ้นหัวหน้างานหรือหน่วยงาน HR ต้องรู้จักข้อสร้างความได้เปรียบเชิงป้องกัน เพื่อรับมือกับสถานการณ์ต้องเข้าใจระเบียบบังคับเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างกับลูกจ้าง เกี่ยวกับการสภาพ
- 1
