วัตถุประสงค์

1.    ทราบวิธีที่จะปรับตัว ปรับงาน ให้ทันนโยบายของ CEO

2.    ตั้งเป้าและวางแผนเพื่อพัฒนาตนเองและทีมงานไปสู่ “ผู้นำที่องค์กรต้องการ” =>วันนี้ เก่งกว่า เมื่อวาน แต่ พรุ่งนี้ ต้องเก่ง กว่าวันนี้!!

3.    เรียนรู้การใช้หลัก PDCAในการบริหารจัดการ “เป้าและแผน” 

4.    เรียนรู้วิธีการสร้างใจให้มีพลังพร้อมรับมือกับทุกงานอย่างมีความสุข ในยุคDigital Disruption

หัวข้ออบรม

1.  เทคนิค “การปรับตัว ปรับการทำงาน” ให้สนองนโยบายของ CEOทันเวลา

2.  จะเป็นผู้นำสไตล์ไหนดี …ในยุค Digital Disruption

3.  ทักษะสำคัญชอง “ผู้นำ”

3.1.ความคิดเป็นระบบและมองภาพรวมชัด

3.2.การตั้งเป้าหมายและการวางแผน ตามหลัก PDCA

3.3.การสื่อสาร

3.4.การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ

3.5.การทำงานเป็นทีม 

3.6.การบริหารเวลา… ทั้งเรื่องงานและชีวิตส่วนตัว

4.  เทคนิคการสร้างใจให้มีพลัง พร้อมรับมือกับทุกงานอย่างมีความสุขในยุคDigital Disruption

4.1.“ผู้นำ” กับการสร้างพลังและแรงจูงใจให้ตนเอง

4.2.บริหารความวิตกกังวล ความเครียด เมื่อต้องทำงานสำคัญ เร่งด่วน หลายอย่างพร้อมๆ กัน

5. สรุป & คำถาม & คำตอบ