# อบรมอื่น ๆ ที่น่าสนใจ
เข้าใจหลักการจัดการคลังสินค้า การจัดการสินค้าคงคลัง ได้แนวคิดและเทคนิคในการบริหารจัดการคลังสินค้า และ สินค้าค้าคงคลัง ไปประยุกต์ใช้ในการทำงาน ให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลได้
ค่าใช้จ่าย 1500 บาท
เน้นให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักคิดของการจัดการโลจิสติกส์ ได้แนวคิดกลยุทธ์เพื่อนำไปใช้ลดต้นทุน มองเห็นภาพใหญ่ของโครงสร้างต้นทุน มองลึกลงถึงรายละเอียดย่อย มองเห็นภาพขององค์กรที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน ทำการวิเคราะห์แล้วจัดการต้นทุนในแต่ละส่วนย่อย
ขอเชิญอบรม หลักสูตร “ลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการด าเนินงานด้าน Logistics ด้วยหลักการ Lean Manufacturing ส าหรับอุตสาหกรรม” (Logistics Cost Reduction in Lean Manufacturing)
ค่าใช้จ่าย 2500 บาท
# อบรม โลจิสติกส์ การขนส่ง
ขอเชิญร่วม การฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการพร้อม Workshop & Certificate โดย อาจารย์ ดร.กันติชา บุญพิไล ผู้มีประสบการณ์ด้านโลจิสติกส์ ซัพพลายเชน มากกว่า 30 ปี
ค่าใช้จ่าย 3500 บาท
# อบรม ธุรกิจส่งออก - นำเข้า
ทุนอบรมโลจิสติกส์ฟรี มีงานรองรับ ** สำเร็จการอบรมแล้วสามารถเข้าทำงานในสายงาน Logistics, Freight Forwarder (Seafreight,Airfreight), Import - Export, Shipping Line
ฟรี! ค่าใช้จ่าย
สร้างช่องทางการขาย และจัดจำหน่ายมากขึ้น เพิ่มความได้เปรียบกับคู่แข่งทางการค้า ปรับกระบวนการทำงานองค์กรเป็นแบบอัตโนมัติให้เกิดความถูกต้องรวดเร็ว ประสานงานลูกค้าได้ง่าย บริการรวดเร็วขึ้น ตอบสนองความต้องการได้สูงขึ้น
ค่าใช้จ่าย 4066 บาท
ขอเชิญร่วม ฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ พร้อม Work Shop, Simulation File &Certificate (รับจำนวนจำกัด)
ขอเชิญร่วม ฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ Workshop พร้อม Certificate โดย ดร.กันติชา บุญพิไล ผู้มีประสบการณ์ด้านโลจิสติกสซัพพลายเชน มากกว่า 30 ปี
กรมพัฒนาฝีมือแรงงานร่วมกับ TIFFA ITBS กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน กระทรวงแรงงาน ร่วมกับ สมาคมผู้รับจัดการขนส่งสินค้าระหว่างประเทศ (TIFFA)
ขอเชิญร่วม ฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการด้านโลจิสติกส์ ซัพพลายเชน Workshop พร้อม Certificate โดย ดร.กันติชา บุญพิไล ผู้มีประสบการณ์ตรงด้านโลจิสติกส์&ซัพพลายเชน มากกว่า 30 ปี(สมัครด่วน รับจำนวนจำกัด)
ขอเชิญร่วม การฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการด้านโลจิสติกส์ ซัพพลายเชน พร้อม Workshop&Certificate โดย ดร.กันติชา บุญพิไล ผู้เชี่ยวชาญด้านโลจิสติกส์ & ซัพพลายเชน มากกว่า 30ปี(สมัครด่วน รับจำนวนจำกัด)
ขอเชิญร่วม ฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการงานด้านโลจิสติกส์ซัพพลายเชน พร้อม Work Shop &Certificate โดย ดร.กันติชา บุญพิไล ผู้มีประสบการณ์ด้านโลจิสติกส์ ซัพพลายเชน มากกว่า 30 ปี (รับจำนวนจำกัด)
หลักสูตรธุรกิจการขนส่งและการค้าระหว่างประเทศ พร้อมจัดหางาน เนืั้อหาคลอบคลุมครบวงจรที่สุดสายโลจิสติกส์
ค่าใช้จ่าย บาท
หลักสูตรอบรม เรียนเฉพาะ เสาร์-อาทิตย์ ( หลักสูตรย่อ) พร้อมจัดหางานหลังสำเร็จการฝึกอบรม
ค่าใช้จ่าย 13000 บาท
ขอเชิญร่วม ฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการงานด้านขนส่ง พร้อม Work Shop, Simulation File &Certificate โดย ดร.กันติชา บุญพิไล ผู้มีประสบการณ์ด้านโลจิสติกส์ ซัพพลายเชน มากกว่า 30 ปี (รับจำนวนจำกัด
ขอเชิญร่วม การฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการด้านคลังสินค้า พร้อม Workshop&Certificate โดย ดร.กันติชา บุญพิไล ผู้มีประสบการณ์ด้านโลจิสติกส์ ซัพพลายเชน มากกว่า 30 ปี (รับจำนวนจำกัด)
1.คิดเพื่อเริ่มการคิดเพื่อเริ่ม คือ เวลาคุณต้องการใช้ความคิดเพื่อสร้างระโยชน์ ต้องเริ่มจากการคิดให้เป็น ต่อมาต้องวิเคราะห์ความเป็นไปได้ว่า สิ่งที่จะทำนั้นจะสำเร็จไหม ซึ่งนับเป็นกระบวนการคิดขั้นแรกที่ทุกคนควรรู้ 2.หาไอดอลเมื่อคุณอยากเป็นนักคิด แล้วประสบความสำเร็จ แต่ไม่รู้จะเริ่มต้นอย่างไร ลองหาไอดอลคนที่เป็นนักคิด นักสร้างสรรค์ผลงานดู เพื่อสร้างแรงบันดาลใจในการทำงาน แล้วคุณก็จะถูกสวมวิญาณนักคิดเอง 3.ไม่ลอกผลงานใครนักคิดที่ดี ห้ามลอกผลงานใคร เพราะนักคิดต้องรู้จักสร้างสรรค์งานด้วยตัวเอง จะได้ประสบความสำเร็จอย่างน่าภาคภูมิใจ ที่สำคัญส่งผลให้คนอื่นเชิดชูคุณจากใจจริงอีกด้วย 4.หาจินตนาการจินตนาการ คือ หนทางนำไปสู่ความสำเร็จ…
“ฟังสัมมนาอย่างไร ให้ก้าวหน้า!!”“ฟังสัมมนาอย่างไร ให้ก้าวหน้า” ลักษณะของงานสัมมนาทั่วไปเป็นกิจกรรมที่แบ่งออกเป็น 2 วิธี คือ “การประชุม” และ “วิธีการสอน” >>เพื่อแลกเปลี่ยนความรู้ความคิดเห็น>>หาข้อสรุปหรือข้อเสนอแนะในเรื่องใดเรื่องหนึ่ง>>หาทางออกให้กับปัญหาแต่สำหรับใครที่อยากประสบความสำเร็จต้องฟัง แล้ววิเคราะห์ และทดลอง ดังนั้น เรามาดูกันว่า ฟังสัมมนาอย่างไร ให้มีความรู้ และก้าวหน้าได้อย่างสำเร็จ1.ฟังอย่างมีจุดมุ่งหมายโดยทั่วไปจุดมุ่งหมายของการฟังมี 3 อย่าง คือ ฟังเพื่อความเพลิดเพลิน , ฟังเพื่อความรู้ , ฟังเพื่อให้ได้คติชีวิตหรือความจรรโลงใจ ดังนั้น เมื่อใครที่เข้าสัมมนาแล้วมีจุดมุ่งหมายคือ…
อยากประสบความสำเร็จต้องมีสิ่งนี้เป็นพื้นฐาน ภาวะการเป็นผู้นำไม่ใช่ว่าหัวหน้างาน ผู้จัดการเท่านั้นที่ต้องมีแต่เป็นสิ่งที่ทุกคนควรจะมี เพราะมีความสำคัญต่อการทำงานมากๆผู้นำที่ยอดเยี่ยม ต้องมีวิสัยทัศน์ มีความกล้าหาญ ความซื่อสัตย์ ความอ่อนน้อมถ่อมตน1.เห็นคุณค่าผู้นำที่ชาญฉลาดจะให้ความสำคัญกับทีมและบุคคล เพราะตระหนักว่าความสำเร็จจะเกิดขึ้นได้ก็เพราะความช่วยเหลือของทีม ยิ่งไปกว่านั้นการเห็นคุณค่ายังช่วยให้กำลังใจพัฒนาความเชื่อมั่นและสร้างจุดแข็งอีกด้วย 2.มั่นใจความไว้วางใจและความเชื่อมั่นในการเป็นผู้นำเป็นตัวบ่งชี้ ความน่าเชื่อถือและความพึงพอใจของพนักงาน…
1.ทำสิ่งที่ไม่เคยทำไปในที่ที่ไม่เคยไป เมื่อไหร่ที่ชีวิตได้ลองทำหรือได้ไปในสถานที่แปลกใหม่ที่น่าตื่นตาตื่นใจแล้วล่ะก็ ความเบื่อหน่าย อาการเนือยๆ มันจะหายไปภายในพริบตาเดียว คุณจะรู้สึกว่าชีวิตยังมีอะไรที่น่าค้นหาอีกเยอะ แล้วแรงบันดาลใจจะหลั่งไหลพรั่งพรูเข้ามาอย่างไม่ขาดสายเลยทีเดียว 2.มองโลกในแง่ดีคนมองโลกในแง่ดี มักมีโอกาสดีกว่าคนอื่น เพราะเมื่อมองทุกอย่างเป็นบวก ก็ช่วยให้มีสุขภาพจิตดี ความคิดโปร่งใส และทำให้เกิดจินตนาการและแรงบันดาลใจที่ดีเกิดขึ้นมาได้ 3.ควรสร้างทัศนะคติแบบ “ฉันทำได้”นี่คือหนึ่งในทัศนะคติที่สำคัญที่สุดในการที่จะประสบความสำเร็จ คนเรามีโอกาสเข้ามาในชีวิตมากมายแต่หลาย ๆ…