การวางแผนดำเนินธุรกิจด้วยกลุยุทธโลจิสติกส์ซัพพลายเชน, การวางแผนอุปสงค์และอุปทานแบบบูรณาการ การวิเคราะห์ การวางแผน การจัดการและการควบคุมสินค้าคงคลัง

25 พฤษภาคม 2560

มีค่าใช้จ่าย 3500 บาท

หัวข้ออบรม

- กลยุทธการจัดการ Logistics Supply Chain ให้สอดคล้องกับการวางแผนธุรกิจ

กระบวนการและกิจกรรมหลักในการจัดการโลจิสติกส์ซัพพลายเชน
นโยบายการให้บริการลูกค้า
เป้าหมายการให้บริการลูกค้า
เทคนิคการจัดกลุ่มลูกค้าเพื่อกำหนดระดับการให้บริการ
การสำรวจความพึงพอใจลูกค้าและวิเคราะห์คู่เทียบ

- กระบวนการวางแผนโลจิสติกส์และการจัดการส่งมอบสินค้า

- นโยบายบริหารความพร้อมของ Stock การวางแผนและจัดการวัสดุคงคลัง

หน้าที่ ประเภทของวัสดุคงลังในกระบวนการโลจิสติกส์
เทคนิคการจัดการวัสดุ Lead time VS Decoupling,Postponement&Mass Customization
เทคนิคการจัดการคุณภาพวัสดุแบบ FIFO,FEFO,Batch/Lot Control
เทคนิคการวิเคราะห์การจัดกลุ่ม Stock เพื่อควบคุมและจัดการคลังสินค้า

Work Shop (1) การจัดกลุ่มสินค้าประเภทต่างๆ เทคนิคการนับ Stock รูปแบบต่างๆ

Work Shop (2) การวางแผนนับ Stock แบบ Cycle Count

- การปรับปรุงระบบวางแผนอุปสงค์ อุปทาน แบบบูรณาการ

มิติด้านเวลา: ความต้องการของสินค้า ณ เวลาใด?
มิติด้านสินค้า: คว่มต้องการของสินค้าตัวใด?
มิติด้านสถานที่: ความต้องการสินค้า ณ จุดใด?
การวางแผนวงจรชิวิตสินค้า

- การวางแผนและจัดการวัสดุคงคลังและการสั่งซื้อสั่งเติม Stock

ประเภทของ Stock ในการวางแผนวัสดุคงคลังและการเติมเต็ม
เทคนิคการทบทวนคำสั่งเติม/ซื้อวัสดุ
การวางแผนการเติม Stock ณ จุดสั่งใหม่
การวางแผนการเติม Stock ณ ช่วงเวลากำหนด
การวางแผนการเติม Stock แบบ Kanban
การวางแผนความต้องการวัสดุ (MRP)
การวางแผน Safety Stock และการคำนวณ

- นวัตกรรมการพัฒนาระบบการจัดการ Demand&Supply Planning แบบบูรณาการ ตัวอย่างกรณีศึกษา

- การประยุกต์ใช้ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ

- การพัฒนาระบบการกระจายสินค้า

- การพัฒนาความร่วมมือกับคู่ค้า และเทคนิคการวางแผนร่วมกันระหว่างคู่ค้า

วิทยากร

โดย อาจารย์ ดร.กันติชา บุญพิไล ผู้มีประสบการณ์ตรงด้าน Logistics Supplychain มากกว่า 30 ปี

ผู้เข้าร่วมอบรม

ฝ่ายวางแผนและปฎิบัติการด้านโลจิสติกส์ซัพพลายเชน
ฝ่ายวางแผนความต้องการสินค้า
ฝ่ายวางแผนและควบคุมสินค้าคงคลัง
ฝ่ายวางแผนการเติมสินค้าและวัสดุ
ฝ่ายจัดซื้อ
ฝ่ายบริหารหารคลังและศูนย์กระจายสินค้า
ฝ่ายวางแผนผลิต
หัวหน้างาน ผู้บริหารและผู้ประกอบการ ในธุรกิจอุตสาหกรรมทุกด้าน

ค่าบริการอบรม

ราคา 3,500 บาท ต่อ ท่าน(ไม่รวม VAT) รวมอาหารว่างเช้า/บ่าย อาหารกลางวันบุพเฟ่ เอกสารประกอบการบรรยาย และ E Certificate

สิทธิพิเศษ : องค์กรที่ส่งผู้เข้าอบรมตั้งแต่ 3 ท่านขึ้นไป และ/หรือส่งมากกว่า 1 หลักสูตรรวมกัน จะได้ส่วนลด 15% เหลือเพียงท่านละ 2,975 บาทเท่านั้น(ไม่รวมVat)

การรับสมัคร/ลงทะเบียนอบรม

ติดต่อสอบถามข้อมูลและสมัครลงทะเบียนได้ที่ E mail : [email protected] หรือที่ คุณเฉลิมวงค์ (หนึ่ง)

โทร.099 0526445,081 6268398

ที่อยู่ : บริษัท เอเชียคอร์ปอเรท อัลไลแอนซ์ จำกัด เลขที่ 402/2 แขวงสามวาตะวันตก เขตคลองสามวา กรุงเทพฯ 10510 Website : http://www.acasupplychain.com