อบรม Online By Zoom พร้อมรับใบวุฒิบัตรฟรีจัดส่งทางไปรษณีย์ การแก้ไขปัญหาด้วย 5 Why และหลักการ 5 Gen สำหรับการหาวิธีการแก้ปัญหาให้ตรงจุดอย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
1.
เพื่อสร้างหลักการ จิตสำนึกสำหรับแนวคิดในการแก้ไขปัญหาเพื่อลดความสูญเสียในการผลิตและบริการอย่างเป็นระบบ
2. เพื่อส่งเสริมสร้างให้พนักงานเกิดแนวคิดการป้องกันและแก้ไขปัญหาอย่างเป็นมีรูปแบบที่ชัดเจน
พิสูจน์
ได้
ประเมินผลได้ในเชิงคุณภาพและปริมาณ
3.
สามารถนำเทคนิคการค้นหาและการวิเคราะห์ด้วย 5 why Analysis และ 5 Gen ไปใช้งานได้
อย่างแท้จริงและอย่างมีประสิทธิภาพ เป็นที่ยอมรับทั้งลูกค้าและผู้บริหารภายในองค์กร
4.
เพื่อสร้างผลประกอบการให้ได้มากขึ้น ลดต้นทุนการดำเนินงานทั้งการผลิตและบริการ
ลดระยะเวลา เพิ่มผลิตภาพและประสิทธิภาพได้อย่างต่อเนื่องไม่มีวันสิ้นสุด
เนื้อหาการอบรม
1.
ความเข้าใจเรื่องของปัญหาและความผิดปกติ (Problem & Abnormal)
2. ความรู้เบื้องต้นของระบบการดำเนินการแก้ไขปัญหา
(Corrective
Action Process)
3. ข้อกำหนดด้านคุณภาพที่เกี่ยวของต่อมุมมองด้านการแก้ไขและป้องกันปัญหา
4.
แนวคิดการวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหาการหาสาเหตุที่แท้จริง (Root Cause
Analysis)
5. เทคนิคการค้นหาและการวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาที่รากเหง้าด้วย 5 Why
Analysis
6. หลักการของเครื่องมือ
5 Why Analysis
7. ความหมายและเป้าหมายของเทคนิค 5 Gen
8. การประยุกต์ใช้
5 Gen กับเครื่องมือวิเคราะห์ปัญหาอื่น ๆ (PDCA, Kaizen, 5ส., ECRS)
9. เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาด้วยเครื่องมือ QC 7 Tools
10.
Lean
และ ความสูญเปล่า 7+1 ประการในกระบวนการผลิต (Lean
and 7+1 Wastes)
11. เทคนิคการระดมสมองและการพิจารณา ตัดสินใจ และการอบรม เรียนรู้
ของพนักงานเพื่อแก้ไข
ปัญหาในหน่วยงานให้ประสบความสำเร็จ
12.
กรณีศึกษาที่ประสบความสำเร็จ (Case Study and Best Practice)
วันที่จัดอบรม
วันจันทร์ที่ 10 พฤษภาคม 2564
หน่วยงาน/บริษัท :
บจก.ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
ชื่อผู้ติดต่อ :
จิ๋ว
โทร :
090 645 0992, 089 606 0444
Tags :
ข้อมูลผู้ลงประกาศ
หมายเลขประกาศ
10784
ลงประกาศวันที่
30 เมษายน 2564 เวลา 22:20 น.
หมวดหมู่หลัก
อบรม โลจิสติกส์ การขนส่ง
ลักษณะงาน
มีค่าใช้จ่าย
ราคา
2500
หน่วยงาน/บริษัท
บจก.ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
ชื่อผู้ติดต่อ
จิ๋ว
เบอร์โทรศัพท์
090 645 0992, 089 606 0444