Modern Logistics Supply Chain Management(LSCM) ,Demand-Supply Integrated Planning and Inventory Analysis,planning,Managing & Monitor

17 พฤศจิกายน 2559

มีค่าใช้จ่าย 3500 บาท

วัตถุประสงค์

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในกลยุทธการบริหารจัดการโลจิสติกส์ ซัพพลายเชน(LSCM)
เพื่อให้เข้าใจกระบวนการและโครงข่ายระบบ LSCM ขององค์กร และเข้าใจถึงบทบาท หน้าที่และความสำคัญแต่ละหน่วยงานในโครงข่าย
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทำความเข้าใจและสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้โดยการฝึกทำ Workshop ต่างๆ
เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำเอาเทคนิคต่างๆ การวางแผนและการจัดการอุปสงค์และอุปทานไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เห็นถึงความสำคัญของการสื่อสารและประสานงานกันในโครงข่าย โดยมีเป้าหมายร่วมกันในการมุุ่งเน้นการสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า และมีต้นทุนการดำเนินงานในภาพรวมที่เหมาะสม

หัวข้ออบรม

การวางแผนและเป้าหมายในการดำเนินธุรกิจและแวลูเชน (Business Plan VS Value Chain Management

โครงข่ายและการเชื่อมโยงโลจิสติกส์ซัพพลายเชนและแวลูเชน
กระบวนการและกิจกรรมหลักในการจัดการด้านโลจิสติกส์และซัพพลายเชน
ต้นทุนและปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการวางโครงข่ายโลจิสติกส์ซัพพลายเชน
กระบวนการวางแผนโลจิสติกส์และการจัดการส่งมอบสินค้า
การวางแผนและจัดการวัสดุคงคลัง

การปรับปรุงระบบวางแผน Logistics Supply Chain Management (LSCM)

การวางแผนอุปสงค์และอุปทาน
การวางแผนและจัดการวัสดุคงคลังและการสั่งเติม Stock
การวางแผนการถือครองวัสดุคงคลังและ Safety Stock Factor & Calculation

นวัตกรรมการพัฒนาระบบการจัดการ Demand&Supply Planning แบบบูรณาการ ตัวอย่างกรณีศึกษา

การจัดตั้งกระบวนการวางแผนและดำเนินงานร่วมกัน Sales & Operation Planning (S&OP)
การพัฒนามาตรฐาน(Standardization)ร่วมกัน เช่น การจัดหน่วยวัสดุ และการประยุกต์ใช้ระบบเทคโลโนโลยีสารสนเทศ
การพัฒนาระบบการกระจายสินค้า
การพัฒนาความร่วมมือกับคู่ค้า(Strategic Alliance) : เทคนิคการวางแผนร่วมกันระหว่างคู่ค้า

วิทยากร

โดย อาจารย์ ดร.กันติชา บุญพิไล ผู้มีประสบการณ์ตรงด้าน Logistics และ Supply Chain กว่า 30ปี

ผู้เข้าร่วมอบรม

ฝ่ายวางแผนและปฏิบัติการโลจิสติกส์ซัพพลายเชน
ฝ่ายวางแผนความต้องการสินค้า
ฝ่ายวางแผนและควบคุมสินค้าคงคลัง
ฝ่ายวางแผนการเติมสินค้าและวัสดุ
ฝ่ายจัดซื้อ
ฝ่ายบริหารคลังสินค้าและศูนย์กระจายสินค้า
ฝ่ายจัดส่งและกระจายสินค้า
ฝ่ายวางแผนผลิต
หัวหน้างาน ผู้บริหารและผู้ประกอบการ ในธุรกิจอุตสาหกรรมทุกด้าน

สถานที่อบรม

โรงแรมอะริสตั้น สุขุมวิท 24 (สถานีรถไฟฟ้า BTS พร้อมพงศ์)

ค่าบริการการจัดฝึกอบรม

ค่าอบรม 3,500 บาท ต่อ 1 ท่าน(ไม่รวม Vat) รวมอาหารว่างช่วงเช้า/บ่าย ,อาหารกลางวัน เอกสารประกอบการบรรยาย และ Certificate

สิทธิพิเศษ : องค์กรที่ส่งผู้เข้าอบรมตั้งแต่ 3 ท่านขึ้นไป และ/หรือส่งมากกว่า 1 หลักสูตรรวมกัน จะได้สิทธิส่วนลด 15% เหลือเพียงท่านละ 2,975 บาท(ไม่รวมVat) เท่านั้น

การรับสมัครและลงทะเบียน

ติดต่อสอบถามข้อมูลและสมัครลงทะเบียนได้ที่

email : [email protected] หรือ

ที่ คุณเฉลิมวงค์ พลนิยม(หนึ่ง) โทร. 099 0526445, 081 6268398

ที่อยู่ : บริษัท เอเชียคอร์ปอเรทอัลไลแอนซ์ จำกัด

402/2 ถนนปัญญาอินทรา แขวงสามวาตะวันตก เขตคลองสามวา กรุงเทพฯ10510

Website : http://www.acasupplychain.com