หัวข้อการเรียนรู้ :
>> องค์กรชั้นนำต้องการผู้จัดการGen Yคุณลักษณะใด
และบทบาทที่เปลี่ยนไปของผู้จัดการGen Y
>> เรียนรู้อุปนิสัย 4 แบบของคนทำงาน
>> หน้าที่ของผู้จัดการGen Y
+ การเป็นพี่เลี้ยง (Mentor)
+ การสะท้อนผลงาน (Feedback) อย่างตรงจุด
+ การสื่อสารแบบได้ใจและได้งาน
+ การบริหารผลงานลูกน้อง/ลูกทีม
+ การสร้างความผูกพันให้ลูกน้องต่างGen
+ การแก้ไขปัญหาความขัดแย้งในการทำงาน
>> ข้อควรระวังของผู้จัดการGen Y ที่ยังไม่มากประสบการณ์
>> แนวทางรับมือกับลูกน้องลองของและลูกน้องเจ้าปัญหา
ถาม - ตอบ
วิธีการเรียนรู้ :
- บรรยายอย่างย่อและซักถาม
- อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์
- Workshopพร้อมคำแนะนำ
- กิจกรรมเสริมมุมมอง
กลุ่มเป้าหมาย :
- เจ้าของธุรกิจขนาดSME
- ผู้จัดการทุกสายงาน
- หัวหน้างานทุกสายงาน
- ผู้สนใจทั่วไป
วิทยากร :
อาจารย์ ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต
วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบบริหารงานบุคคลและบุคลากร
ผู้เชี่ยวชาญด้านการวิเคราะห์อัตรากำลังที่มีประสบการณ์ให้กับองค์กรในธุรกิจบริการและโรงงานอุตสาหกรรมหลายแห่ง
=== จัดอบรมในวันอังคารที่ 30 ตุลาคม 2561 เวลา 09.00-16.30 น. สถานที่โรงแรงเซนต์เจมส์ - สุขุมวิท 26 ===
ค่าบริการอบรมหลักสูตร : 2,900.-บาท/ต่อท่าน (ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 3,103.-บาท นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ชำระยอด 3,016.-บาท)
พิเศษ.!! มา 3++ ท่านขึ้นไป รับส่วนลดท่านละ 200.-บาท
สำรองที่นั่ง/สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ :
คุณสุธาสินี (อ้น) โทรศัพท์ 089-677-6047, 092-431-6631 ไลน์ไอดี ptccontact
ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ http://www.ptc.in.th