http://www.hrdzenter.com/2131146/667236/29-October--2021.html

วัตถุประสงค์  (Objective)

1.       เพื่อให้หัวหน้างานเข้าใจในศาสตร์ของการใช้เครื่องมือ OKRs ควบคู่กับบทบทบาทหัวหน้างาน

2.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้นำเทคนิคในการตั้ง OKRs เพื่อใช้การบริหารงาน การตั้งป้าหมายในการทำงานร่วมกันอย่างสร้างสรรค์

3.      เพื่อให้หัวหน้างานฝึกการเป็นพี่เลี้ยง (Mentor) ในการนำเครื่องมือ OKRs ไปใช้ผ่านกระบวนการ Communication ,Feedback, Recognition ผ่านกระบวนการโค้ช

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

·      หัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือผู้ที่สนใจ

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

·      OKRs กับหัวหน้างาน

·      หัวหน้างานคือใคร?

·      บทบาทหัวหน้างานในศตวรรษที่ 21

·      Workshop 1: บทบาทหัวหน้างานที่ต้องมีในยุคดิจิทัล

·      ทักษะหัวหน้างานที่จำเป็นต้องมี

·      การคิดเชิงกลยุทธ์สำหรับหัวหน้างาน

·      Workshop 2 : การคิดวินิจฉัยองค์กรก่อนการบริหารงานผ่านการ วิเคราะห์ จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส อุปสรรค เพื่อกำหนดการบริหารงาน

·      กุญแจสู่ความสำเร็จในการบริหารงาน

·      การใช้ OKRs สำหรับหัวหน้างาน

·      Workshop 3: การติดตั้ง OKRs ใช้ในการบริหารงานสำหรับหัวหน้างาน

·      การใช้ CFR เหมาะกับหัวหน้างานอย่างไร

·      Workshop 4: กระบวนการโค้ช ผ่าน Communication ,Feedback, Recognition

สรุปการเรียนรู้ ได้แผนงาน