http://www.hrdzenter.com/2131146/667277/28-October-2021.html

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีหลักการ แนวคิดการจัดทำ Training Roadmap & IDP Based on Competency อย่างมีระบบ
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมฝึกทักษะ ลงมือปฏิบัติการบริหารจัดการ Training Roadmap & IDP Based on Competency ตามขั้นตอนได้อย่างถูกต้อง
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำไปประยุกต์ใช้กับการบริหารจัดการบุคลากรได้อย่างเป็นรูปธรรม

หัวข้อการอบรม

ภาคเช้า Training Road Map

1.       ความสำคัญของ Training Road Map และทำเพื่ออะไร

2.       องค์ประกอบ รูปแบบของ Training Road Map

3.       ขั้นตอนการจัดทำ Training Road Map

4.       วงจรการฝึกอบรม การพัฒนาบุคลกร และการวางแนวทางการพัฒนาทรัพยากรบุคคล

§  การกำหนด นโยบาย เป้าหมาย และกลยุทธ์การฝึกอบรม

§  การวิเคราะห์หาความจำเป็นในการฝึกอบรม และพัฒนา

§  การกำหนดกรอบระยะเวลาของการดำรงตำแหน่ง

§  การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรม และพัฒนา

§  กำหนดหลักสูตรฝึกอบรมเกี่ยวกับความรู้ และทักษะในงาน

§  กำหนดหลักสูตรฝึกอบรมเพื่อการพัฒนางาน

§  กำหนดหลักสูตรฝึกอบรมเพื่อรองรับความก้าวหน้าในอาชีพ

§  การจัดทำแผนการฝึกอบรมและพัฒนารายบุคคล (IDPs)

§  การประเมินหาช่องว่างความสามารถ (CGA)

§  การประเมิน และการติดตามผลการฝึกอบรม และพัฒนา

5.       WORKSHOP : การเชื่อมโยง Training Road Map กับระบบการบริหารบุคลากร 

ภาคบ่าย IDP Based on Competency

1.       ความเข้าใจเกี่ยวกับ Competency และการเชื่อมโยง

§  Core Competency (CC)

§  Functional Competency (FC)

§  Supervisory Competency (SC)

§  Managerial Competency (MC)

3.       การกำหนด Core Functional และ Managerial Competency

4.       การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมตามระดับของ Competency โดยแบ่งเป็นหลักสูตรด้าน CC Course, FC Courses และ MC Courses และให้เนื้อหาอยู่ในขอบเขตของ JD

5.       WORKSHOP : ฝึกการเขียน Competency Based Training Roadmap พร้อมนําเสนอ

§  การวางผัง TRM ของแต่ละตำแหน่ง และประมาณการค่าใช้จ่ายฝึกอบรม

§  ระยะเวลาของตำแหน่งงานกับความก้าวหน้าในอาชีพ Career Path

§  การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP: Individual Development Plan) โดยใช้ Competency

§  การประเมินและติดตามผล IDP รวมถึง Feedback

6.       ปัญหาและแนวทางแก้ไขปัญหาเมื่อต้องนำ Competency ไปใช้ในการพัฒนาบุคลลากร