หลักการและเหตุผล :

ปัญหาที่หลายองค์กรพบในการจ้างงานคือ จะคัดเลือกผู้สมัครงานอย่างไรให้ได้คนที่เหมาะกับงานเหมาะกับองค์กร เมื่อรับเข้ามาแล้วสามารถจะทำงานร่วมกันไปได้นาน ๆ ไม่ต้องเสียเวลาในการรับสมัครพนักงานใหม่บ่อยครั้ง ซึ่งหมายถึงค่าใช้จ่ายในการลงประกาศงาน รวมถึงเวลาในขั้นตอนการสรรหาและสอนงานอีกด้วย

งานสรรหาบุคลากรนั้น ยากตรงที่ต้องค้นหาคนเก่งที่อาจไม่ได้กำลังหางาน และไม่ต้องการงานใหม่ ให้มองว่าการโยกย้ายงานนั้นเป็นโอกาสอันดีของชีวิตที่จะได้เติบโตในหน้าที่ การงาน เจ้าหน้าที่สรรหาบุคลากรที่ดีจึงไม่ได้ทำหน้าที่แค่ลงประกาศงานแล้วนั่งรอ ให้คนมาสมัคร แต่ต้องมุ่งมั่นในการค้นหา ควานหาคนเก่งมาร่วมงานให้ได้ ทั้งนี้ในองค์กรหนึ่ง ๆ อาจไม่ได้มีเจ้าหน้าที่สรรหาแค่คนเดียว แล้วคนแบบไหนล่ะที่เรียกว่าเป็นเจ้าหน้าที่สรรหาที่ดีขององค์กร

ผลที่คาดว่าจะได้รับ :

1. สามารถสร้างกระบวนการสรรหาคัดเลือกบุคลากรอย่างเป็นระบบ
2. สามารถวิเคราะห์หาความต้องการของแต่ละตำแหน่งงานได้
3. สามารถกำหนดรูปแบบเครื่องมือการสัมภาษณ์ เกณฑ์การคัดเลือก และเตรียมคำถามสัมภาษณ์งานที่สอดคล้องกับคุณสมบัติของ ตำแหน่งงานที่ต้องการ
4. เรียนรู้เทคนิคการสื่อสาร การตั้งคำถามเชิงพฤติกรรมและการสัมภาษณ์งาน 
5. ทราบแหล่งที่มาของผู้สมัครงานที่หลากหลายและสร้างโอกาสในความได้เปรียบในการคัดเลือกบุคลากร

เนื้อหาการเรียนรู้ : 

วางแผนก่อนคัดเลือก (09.00-12.00 น.)
1. หลักการในการคัดเลือกพนักงานใหม่ที่ HR ควรรู้
2. วางแผนการจ้างงาน ให้ได้คนที่มีประสิทธิภาพตรงตามคุณสมบัติ
3. 10 ขั้นตอนสรรหาผู้สมัครงานอย่างเป็นระบบ
4. เทคนิคการวิเคราะห์ตำแหน่งงานที่บริษัทต้องการรับสมัคร
5. การจ้างงานให้ได้คนที่เหมาะกับงานการจ้างงานที่มีประสิทธิภาพ
เทคนิคการสัมภาษณ์ให้ได้คนที่มีประสิทธิภาพ (13.00-16.00 น.)
6. การทำ Shortlist หลักเกณฑ์ “คุณสมบัติที่จำเป็น” และ “คุณสมบัติที่ต้องการ”
7. แนวทางการใช้คำถามเพื่อประเมินความสามารถของผู้สมัคร
8. คำถามสัมภาษณ์งานแบบไหนเข้าถึงตัวตนผู้สมัครได้ดีที่สุด
    ตัวอย่างคำถามเชิงพฤติกรรม 
    ตัวอย่างคำถามจิตวิทยา
9. การใช้คำถามสัมภาษณ์เชิงลึก (Depth Interview)
10. ฝึกใช้คำถามสัมภาษณ์ (Role Play)
11. การใช้เครื่องมือในการประเมินผู้สมัครงาน

วิธีการฝึกอบรม (ทฤษฏี 60% เชิงปฏิบัติการ 40%)
- การบรรยาย แลกเปลี่ยนความคิดเห็น แชร์ประสบการณ์ 
- Workshop , Role Play
 

สถานที่  : Grand Sukhumvit Hotel Bangkok (BTS นานา) 
วันที่      : 23/05/ 2561  (09.00-16.00 น.)
วิทยากร :  อาจารย์พิชิต  สุจริตจันทร
อัตราค่าบริการ : ลูกค้าทั่วไป 4,000 บาท / สมาชิก 3,800 บาท สำรองที่นั่งภายในวันที่ 05/05/61  ลดเหลือ 3,500 บาท (ราคานี้ยังไม่รวมภาษี Vat 7%) (หมายเหตุ เฉพาะลูกค้าที่เลือกชำระเงินด้วยการโอนเงินก่อนวันอบรมเท่านั้น)

สอบถามรายละเอียด หรือ สำรองที่นั่ง โทร 02-0531150,092 263 3989