หลักการและเหตุผล :
หากพนักงานมองไม่เห็นอนาคตในการทำงานกับบริษัท อาจเป็นปัจจัยในการลาออกของพนักงานโดยเฉพาะพนักงานที่มีความสามารถ การสร้างระบบสายอาชีพ (Career Path) หลักสูตรนี้จึงออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้วิธีออกแบบ Career Path ในองค์กรให้เชื่อมโยงกับการประเมินผลการปฏิบัติงานและแผนพัฒนารายบุคคล individual development plan เพื่อจูงใจและรักษาคนเก่งให้อยู่กับองค์ต่อไป ช่วยเพิ่มความผูกพันต่อองค์กรของพนักงาน คงไว้ซึ่งผลการปฏิบัติงานที่ดีและ จัดวางให้ พนักงานให้เหมาะสมกับทักษะความสามารถ

วัตถุประสงค์ :
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงความสำคัญของ  การออกแบบเส้นทางอาชีพ (Career Path) 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำเทคนิคที่ได้เรียนรู้ไปปรับใช้ในองค์กรได้อย่างถูกต้อง3. สามารถเชื่อมโยงแผนงานให้สอดคล้องการการจัดทำแผน การออกแบบเส้นทางอาชีพ4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถฝึกปฏิบัติในการออกแบบเส้นทางอาชีพ การวางแผนพัฒนาอาชีพ5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้ขึ้นตอนการจัดทำอย่างถูกวิธีและง่ายต่อการวางแผน

หัวข้อสัมมนา :
1. แนวคิดและความสำคัญของการพัฒนาสายความก้าวหน้าในอาชีพของพนักงานในองค์กร (Career System)
2. องค์ประกอบของการจัดทำแผนความก้าวหน้าในอาชีพ
3. การวางแผนอาชีพ(Career Planning)ให้สอดคล้องกับแผนกการพัฒนารายบุคคล(Individual Development Plan-IDP)
4. การนำ Competency มาใช้กับการพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพ
5. ความเชื่อมโยงระหว่าง Succession Planning กับ Career Path
6. ขั้นตอนในการออกแบบเส้นทางอาชีพ (Career Path) ให้เหมาะกับองค์กร
7. ขั้นตอนในการวางแผนความก้าวหน้าในอาชีพของพนักงาน
8. ปัญหาและอุปสรรคในการจัดทำแผนความก้าวหน้าในอาชีพ
9. ตัวอย่างการออกแบบเส้นทางอาชีพและการวางแผนพัฒนาอาชีพ
10. Workshop การจัดทำCareer Management จากกรณีศึกษาและเชื่อมโยงจากแผนงานที่เกี่ยวข้องต่างๆ

กำหนดการ
17/10/19
เวลา 09.00-16.00 น.
ณ โรงแรม อะไรซ์ สุขุมวิท 26
รถไฟฟ้า BTS สถานีพร้อมพงษ์

ราคาส่วนลด
3,500 + 245 vat = 3,745 บาท