หลักการและเหตุผล :
การวางแผนฝึกอบรมพัฒนาพนักงานในองค์กรนั้น สามารถสร้างผลสำเร็จที่ยั่งยืนแก่องค์กร รวมทั้งเพิ่มขีดศักยภาพบุคลากรให้มีความรู้ ความสามารถ ตามเป้าหมายที่องค์กรคาดหวัง


วัตถุประสงค์ :
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงความสำคัญของ การวางแผนฝึกอบรมประจำปี
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำเทคนิคที่ได้เรียนรู้ไปปรับใช้ในองค์กรได้อย่างถูกต้อง
3. สามารถวิเคราะห์และวางแผนการจัดทำแผนฝึกอบรมประจำปีได้อย่างมีประสิทธิภาพ
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจขั้นตอนกระบวนการทำงานมากยิ่งขึ้น


หัวข้อสัมมนา :

องค์ประกอบของการวางแผนฝึกอบรมประจำปี
ขั้นตอนจัดทำแผนฝึกอบรมและพัฒนาประจำปี
การวิเคราะห์ความจำเป็นของการฝึกอบรมคืออะไร
การหาความจำเป็นในการฝึกอบรมพัฒนา (Training Need)
ข้อมูลที่ต้องนำมาประกอบเพื่อวิเคราะห์การหาความจำเป็นในการฝึกอบรม
ความต้องการฝึกอบรม(Training Want)
เครื่องมือกับการเก็บรวบรวมข้อมูลเพื่อการสำรวจความจำเป็นของการฝึกอบรม
การจัดทำแผนฝึกอบรมพัฒนาให้มีประสิทธิภาพต่อพนักงานและองค์กร
การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมพัฒนา (Training Course)
Workshop การวิเคราะห์เพื่อหาหลักสูตรและวางแผนฝึกอบรม
การวางแผนจัดการด้านงบประมาณ (Budjet) ประจำปี ตามปฏิทินแผนงาน
รูปแบบการจัดทำแผนการฝึกอบรมและพัฒนาประจำปีเพื่อการนำเสนอต่อผู้บริหาร
การวัดและการประเมินผลการฝึกอบรมพัฒนา(Measurement and Evaluation)
การเก็บรวบรวมข้อมูล การวิเคราะห์และการประเมินผล


กำหนดการ
วันที่ 16 ตุลาคม 2562 เวลา 09.00-16.00 น.
ณ โรงแรม อะไรซ์ สุขุมวิท 26 รถไฟฟ้า BTS สถานีพร้อมพงษ์

ราคาส่วนลด
3,500 + 245 vat = 3,745 บาท