การวางแผนโครงข่าย การจัดการขนส่งและการส่งมอบวัสดุ/สินค้า โครงสร้างการคำนวณต้นทุน แนวทางการลดต้นทุนขนส่ง

20 มิถุนายน 2562

มีค่าใช้จ่าย 3,500 ต่อ หลักส บาท

วัตถุประสงค์

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมในระดับปฏิบัติการ มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการจัดการขนส่งสินค้าในรูปแบบต่าง ๆ การใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์ การวางแผนการส่งมอบวัสดุ/สินค้า รวมถึงรายละเอียดต้นทุนค่าขนส่ง และตารางการคำนวณต้นทุนค่าขนส่ง ซึ่งเป็นต้นทุนหลักที่สำคัญในการจัดการโลจิสติกส์ พร้อมทั้งแนวทางในการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีและเทคโนโลยีสารสนเทศในการจัดการโลจิสติกส์ รวมถึงเทคนิคและนวัตกรรมต่าง ๆ ในการจัดการเพื่อลดต้นทุนค่าขนส่ง สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าและผู้รับมอบสินค้าได้ตามเป้าหมาย และสามารถบริหารต้นทุนการจัดส่ง ต้นทุนโลจิสติกส์และต้นทุนบริหารจัดการขององค์กรได้ในภาพรวม

หัวข้อสัมมนา

- การจัดการขนส่งและการส่งมอบในระบบโลจิสติกส์และซัพพลายเชน

- โครงสร้างและปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อต้นทุนการขนส่ง (Land Transport Cost Structure & Factor Influencing)

- รูปแบบโครงข่ายการรวบรวม การกระจาย การขนส่งวัสดุและสินค้า (Distribution Network Model)

- เทคนิคการพัฒนาระบบการกระจายสินค้าและจัดส่ง เช่น Cross Docking, Drop Ship, Milk Run, Backhauling, Joint Distribution เป็นต้น

- กระบวนการจัดการการส่งมอบสินค้าที่มีประสิทธิภาพ (Delivery - SCOR Delivery Best Practice Process)

- กิจกรรมการจัดการ Order เชื่อมโยงกับกิจกรรมคลังสินค้าและจัดส่ง (Order to Delivery Operation Activities)

- การวางแผนการจัดการ Inbound & Outbound Logistics

- การจัดลำดับการให้บริการลูกค้าและการวัดผลงานการปฏิบัติงาน (Customer Services Level & KPIs)

- การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีและเทคโนโลยีสารสนเทศในการส่งมอบสินค้า

- แนวทางการจัดหน่วยขาย หน่วยลำเลียงจัดเก็บ และหน่วยขนส่งให้เป็นมาตรฐาน (Standard Unitization)

- การเชื่อมโยงและการส่งผ่านข้อมูลจากระบบ Host ที่เกี่ยวข้องกับระบบวางแผนและปฏิบัติการขนส่ง

- การประยุกต์ใช้ Automate Data Identification Capture (AIDC) อาทิ Barcode & Scanner, Radio Frequency Identification (RFID)

ระบบ Enterprise Resource Planning (ERP)

ระบบ Inventory Management System (IMS)

ระบบ Order Management System (OMS)

ระบบ Transport Management System (TMS)

ระบบ Warehouse Management System (WMS) ที่เกี่ยวข้องกับ TMS

- เทคนิคการลดต้นทุนค่าขนส่งและการจัดการโลจิสติกส์ (พร้อมกรณีศึกษา)

- การสาธิตการใช้ File ในการคำนวณต้นทุนค่าขนส่งในรูปแบบต่าง ๆ พร้อมทั้งการวิเคราะห์รายละเอียดต้นทุนเพื่อหาแนวทางการควบคุมค่าขนส่งโดยไม่กระทบการให้บริการการส่งมอบ

วิทยากร

อาจารย์ ดร. กันติชา บุญพิไล ( ผู้มีประสบการณ์ตรงด้าน Logistics และ Supply Chain กว่า 30 ปี )

สถานที่อบรม

โรงแรมอะริสตัน (Ariston) สุขุมวิท 24 (สถานีรถไฟฟ้า BTS พร้อมพงศ์)

ค่าบริการฝึกอบรม

ราคาปรกติ 3,500 บาท (ไม่รวม VAT) ต่อ 1 ท่าน โดยผู้เข้าอบรมจะได้รับอาหารว่างช่วงเช้า/บ่าย อาหารกลางวัน เอกสารประกอบการบรรยาย และ Certificate

พิเศษส่วนลดพิเศษ 15% เหลือเพียงหลักสูตรละ 2,975 บาท สำหรับผู้สมัครส่วนบุคคลที่สมัครล่วงหน้าก่อนวันอบรม 1 เดือน

และบริษัทหรือองค์กรที่ส่งผู้เข้าอบรมตั้งแต่ 2 คนขึ้นไปต่อหลักสูตร หรือส่งมากกว่า 1 หลักสูตรรวมกัน ก็จะได้รับสิทธิส่วนลดดังกล่าวเช่นกัน

การรับสมัคร/ลงทะเบียน

สอบถามและสมัครได้ที่ EMail : [email protected]

หรือที่ คุณเฉลิมวงค์ (หนึ่ง) 095 6256629, 099 0526445

ที่อยู่ บริษัท เอเชียคอร์ปอเรทอัลไลแอนซ์ จำกัด 402/2 ถ.ปัญญาอินทรา แขวงสามวาตะวันตก เขตคลองสามวา