ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต

วันที่ : 29 มีนาคม 2562

เวลา : 09.00-16.00 น.

โรงแรมเจดับบลิว แมริออท กรุงเทพฯ

4 ถ.สุขุมวิท ซ.2 แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรุงเทพมหานคร 10110

สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 5,350 บาท ( รวม VAT )

บุคลทั่วไป : 6,420 บาท ( รวม VAT )

หัวข้อสัมมนา

1. แชร์ปัญหาการบริหารกำลังคนในบริบทธุรกิจยุคปัจจุบัน
2. ความจำเป็นของการวิเคราะห์อัตรากำลัง (Workforce Analysis)
3. ความหมายของการวิเคราะห์อัตรากำลัง
4. รูปแบบที่หลากหลายของการวิเคราะห์อัตรากำลัง
5. เจาะลึกการวิเคราะห์อัตรากำลังตามภาระงาน (Workload) และเหตุที่การวิเคราะห์ภาระงานได้รับความนิยม
6. การรวบรวมข้อมูลสำหรับการวิเคราะห์อัตรากำลังตามภาระงาน
- ขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐาน
- ระยะเวลาการทำงานในแต่ละขั้นตอน
- ปริมาณงาน
7. ปัญหาที่มักพบในการรวบรวมข้อมูลเพื่อวิเคราะห์ภาระงาน และแนวทางการแก้ไข
8. Workshop การจัดทำข้อมูลเพื่อการวิเคราะห์ภาระงานตาม Template ที่กำหนด
9. สูตรคำนวณอัตรากำลังคนจากการวิเคราะห์ภาระงาน
- สูตรการคำนวณภาระงาน (Workload Calculation)
- สูตรการคำนวณเวลาการทำงานของพนักงานต่อคนต่อปี
- Workshop การกำหนดสูตรคำนวณอัตรากำลังจากการวิเคราะห์ภาระงานขององค์กร
10. การจัดทำข้อมูลใน Template เพื่อการวิเคราะห์อัตรากำลัง
11. การระบุช่องว่างอัตรากำลัง (Workforce Gap)
12. การดำเนินงานภายหลังจากการวิเคราะห์อัตรากำลัง
13. ความจำเป็นในการกำหนดนโยบายการบริหารกำลังคน (Workforce Management Policy)
14. การกำหนดแนวทางการบริหารกำลังคน (Workforce Management Solution) รองรับ กรณี
- จำนวนคนน้อยกว่าที่คาดการณ์ (Workforce Shortage)
- จำนวนคนเกินกว่าคาดการณ์ (Workforce Surplus)
15. ถาม-ตอบประเด็น ปัญหา และสรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้เกี่ยวกับการวิเคราะห์และบริหารกำลังคน