อาจารย์ธำรงศักดิ์ คงคาสวัสดิ์

วันที่ : 13 มีนาคม 2562

เวลา : 09.00-16.00 น.

วันที่ : 14 มีนาคม 2562

เวลา : 09.00-16.00 น.

โรงแรมแอมบาสซาเดอร์ ถ.สุขุมวิท ซ.11

ถนน สุขุมวิท แขวง คลองเตยเหนือ เขต วัฒนา กรุงเทพมหานคร 10110

สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 9,523 บาท ( รวม VAT )

บุคลทั่วไป : 10,593 บาท ( รวม VAT )

หัวข้อสัมมนา

สัมมนาวันที่ 1 : วันพุธที่ 13 มีนาคม 2562 (เวลา 09.00 - 16.00)
1. โครงสร้างเงินเดือนคืออะไร/ความสำคัญของโครงสร้างเงินเดือน/สมมุติฐานเกี่ยวกับการจ่ายค่าจ้าง
2. หลักการบริหารค่าจ้าง
3. ที่มาและข้ันตอนในการจัดทำโครงสร้างเงินเดือน
- ข้ันตอนในการประเมินค่างาน 
- การสำรวจค่าตอบแทนในตลาดเขาทำกันอย่างไร
- วิธีการอ่านและแปลผลจากการสำรวจค่าตอบแทนในตลาด
- การนำผลจากการสำรวจค่าตอบแทนในตลาดมาเปรียบเทียบกับตำแหน่งงานของบริษัท
- แนวความคิดในการออกแบบ และจัดทำโครงสร้างเงินเดือน
- ข้อดี-ข้อเสีย ของโครงสร้างเงินเดือนแต่ละแบบ
4. หลักการจัดทำโครงสร้างเงินเดือนสูตรและศัพท์ทางเทคนิคต่างๆที่ผู้บริหารโครงสร้างเงินเดือนควรทราบ
5. เรื่องน่ารู้เกี่ยวกับระบบค่าตอบแทนในองค์กร
6. การวิเคราะห์ส่วนต่างๆของโครงสร้างเงินเดือนและความสัมพันธ์ระหว่างแต่ละกระบอกเงินเดือน

สัมมนาวันที่ 2 : วันพฤหัสบดีที่ 14 มีนาคม 2562 (เวลา 09.00 - 16.00)
การจัดทำโครงสร้างเงินเดือน (ภาคปฏิบัติ)
ครึ่งวันเช้า
- นำความรู้จากภาคทฤษฎีในวันแรกมาออกแบบโครงสร้างเงินเดือนของบริษัทโดยนำข้อมูลการจ่ายจริง
จากกรณีศึกษามาเป็นแนวคิดในการออกแบบโครงสร้างเงินเดือน
- แนะนำหลักการออกแบบโครงสร้างเงินเดือนประกอบการทำ Workshop 
ครึ่งวันบ่าย
- วิทยากรให้ข้อคิดเห็นเกี่ยวกับโครงสร้างเงินเดือนที่ผู้เข้าอบรมออกแบบ
- สรุปผลการทำโครงสร้างเงินเดือนภาคปฏิบัติและให้ข้อสังเกตต่างๆเกี่ยวกับวิธีการออกแบบโครงสร้างเงินเดือน
ที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ที่ทำงานได้จริง
- วิธีบริหารจัดการกรณีพนักงานเงินเดือนต่ำกว่าโครงสร้างเงินเดือนใหม่และพนักงานที่เงินเดือนเกินเพดาน
โครงสร้างเงินเดือนใหม่ควรทำอย่างไร?
- เรามีวิธีการขึ้นเงินเดือนประจำปีที่นอกเหนือจากการขั้นจากฐานเงินเดือนเดิมหรือไม่?
- การปรับเงินเดือนเมื่อมีการเลื่อนขั้นเลื่อนตำแหน่งควรทำอย่างไร?
- เมื่อมีการปรับเงินเดือนคนใหม่  เราจะมีวิธีปรับเงินเดือนคนเก่าอย่างไร
- ถาม-ตอบ ข้อสงสัยในการบริหารค่าตอบแทน