องค์กรทั้งหลายต่างให้ความสำคัญต่อการส่งเสริมพัฒนาให้บุคลากรได้รับการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและสอดคล้องกับเส้นทางการเติบโตในอาชีพของแต่ละสายวิชาชีพ เส้นทางการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร 

หัวข้อเรียนรู้ (Course Outline) : 

+อะไรคือเส้นทางการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร (Roadmap)

+ทำไมองค์กรต้องทำTraining & Development Road Map

+มุมมองของการจัดทำเส้นทางการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร

      > ใช้ทำงานได้                   

      > เอื้อให้เป้าหมาย/ตัวชี้วัดสำเร็จผล

> คนทำงานเห็นการเติบโต

> สร้างความรักและผูกพันกับองค์กร

+ สิ่งที่ควรจัดเตรียมหรือทบทวนก่อนการจัดทำเส้นทางฝึกอบรม  

  และพัฒนาบุคลากร (พร้อมตัวอย่างของบางองค์กร)

> วิสัยทัศน์ พันธกิจ และเป้าหมายองค์กรในระยะ 1-5 ปี

> แผนกลยุทธ์ของหน่วยงานเพื่อตอบสนองต่อเป้าหมายองค์กร

> เส้นทางการเติบโตในสายอาชีพ (Career Path)  -ถ้ามี - 

> ใบกำหนดหน้าที่งาน (Job Description) เป็นต้น

ติดต่อสอบถามจองอบรมTel : 098-8209929 สาลินี

http://www.tesstraining.com