การพัฒนาศักยภาพผู้นำ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพองค์กร
แม้เทคโนโลยี AI จะเข้ามามีบทบาทในการทำธุรกิจมากขึ้นเรื่อยๆ แต่ “คน” ยังเป็นปัจจัยของความสำเร็จขององค์กรเพราะ “คน” คือ ผู้ใช้เทคโนโลยีต่างๆ เหล่านั้น องค์กรที่มีพนักงานทุกระดับเป็นผู้มีคุณลักษณะของผู้นำ จะทำงานตาม นโยบายของ CEO ทัน รอบรู้และเข้าใจการเปลี่ยนแปลงภายนอก ดังนั้น HR ต้องเป็นกำลังสำคัญในการผลักดันให้พนักงานพัฒนาความเป็นผู้นำ ทำงานอย่างมืออาชีพ
วัน: วันศุกร์ที่ 30 พฤศจิกายน 2561
เวลา: 9:00 – 16:00 น.
สถานที่: โรงแรม แอมบาสซาเดอร์ สุขุมวิท 11
วิทยากร: ทิพวัลย์ ติรณะประกิจ
วิทยากร และ ที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคล ที่มีประสบการณ์มากกว่า 20 ปี
วัตถุประสงค์
- สามารถวิเคราะห์ตนเองและทีมงานในแง่มุมของความเป็นผู้นำเพื่อเสริมจุดแข็งและเติมเต็มข้อจำกัด
- เข้าใจและเห็นแนวทางในการบริหารงาน บริหารคน และบริหารความคิด
- ทราบวิธีที่จะสร้างพลังและแรงจูงใจให้ตนเองเพื่อสามารถแนะนำผู้อื่นได้
- เป็นบุคลากรมืออาชีพที่พร้อมจะรับมือกับการเปลี่ยนแปลงทุกรูปแบบ
หัวข้อฝึกอบรม
- คุณลักษณะของ “ผู้นำ” ที่สามารถสร้างผลงานที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
- “ผู้นำ” กับการบริหารงาน
- การวางแผนงาน (Action Plan) และลงมือทำตามแผน
- การตั้งเป้าหมายและทำงานได้ตามที่กำหนดไว้
- การกำหนดตัววัดผลงานที่ชัดเจนโดยใช้หลัก S-M-A-R-T
- การจัดลำดับความสำคัญของงาน
- การลดขั้นตอนการทำงาน (ลดงานที่ไม่มีมูลค่า)
- “ผู้นำ” กับการบริหารคน
- ความเข้าใจ “พฤติกรรม” ที่แตกต่างหลากหลายของคนในองค์กร
- สภาพปัญหาและสาเหตุของการสื่อสารในองค์กรสมัยใหม่ พร้อมแนวทางแก้ไข
- หลักการสื่อสารด้วยใจ การเป็นผู้รับฟังที่ดี และการทำความเข้าใจผู้อื่น
- การพัฒนาความสามารถเพื่อสร้างจุดแข็งให้กับทีมงาน
- การสร้างการมีส่วนร่วมของทีมงานด้วยความคิดเชิงบวก
- การสอนแนะ (Coaching)
- การสร้างแรงจูงใจและการให้กำลังใจลูกน้อง
- “ผู้นำ” กับการบริหารความคิด
- การคาดการณ์สถานการณ์จากการวิเคราะห์ข้อมูลรอบด้าน
- การคิดวิเคราะห์เพื่อแก้ไขปัญหาและตัดสินใจ
- การพัฒนาความคิดสร้างสรรค์
- การปรับตัวให้เท่าทันการเปลี่ยนแปลง
- “ผู้นำ” กับการสร้างพลังและแรงจูงใจให้ตนเอง
- บริหารความวิตกกังวล ความเครียด เมื่อต้องทำงานสำคัญ เร่งด่วนหลายอย่างพร้อมๆ กัน
- เมื่อต้องรับมือกับเป้าหมายที่ยากและไม่เคยทำมาก่อน
- ทีมงานเริ่มมีทัศนคติลบต่องานที่ทำและต่อเพื่อนร่วมงาน
- สรุป & คำถาม & คำตอบ
รูปแบบการสัมมนา: การบรรยาย Workshop ตัวอย่าง และการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและประสบการณ์
หลักสูตรเหมาะสำหรับ
- เจ้าหน้าที่ หัวหน้างาน ผู้บริหารทุกระดับของทุกหน่วยงาน
- ผู้สนใจ
อัตราค่าอบรม : ราคาปกติท่านละ 2,500 บาท
**พิเศษ** สำหรับผู้ที่เข้าสัมมนา มากกว่า 1 ท่าน ลดอีกท่านละ 300 บาท
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมที่ : Line : @aj.tippawan (ต้องมีเครื่องหมาย @) หรือ [email protected]
วันที่จัดอบรม
วันศุกร์ที่ 30 พฤศจิกายน 2561
หน่วยงาน/บริษัท :
บริษัท ฟอร์ยู ฟอร์เอเวอร์ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ :
ขนิษฐา
โทร :
Tags :
ข้อมูลผู้ลงประกาศ
หมายเลขประกาศ
8166
ลงประกาศวันที่
19 ตุลาคม 2561 เวลา 09:22 น.
หมวดหมู่หลัก
อบรม การบริหารทรัพยากรมนุษย์
ลักษณะงาน
มีค่าใช้จ่าย
ราคา
2500
หน่วยงาน/บริษัท
บริษัท ฟอร์ยู ฟอร์เอเวอร์ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ
ขนิษฐา
