หลักการและเหตุผล :

  การบริหารงานแรงงานสัมพันธ์ เป็นส่วนหนึ่งของระบบการบริหารทรัพยากรบุคคล มีบทบาทค่อนข้างมากในการดำเนินนโยบาย หรือกำหนดกลยุทธ์เพื่อการลดขนาดทางด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล เพราะเป้าหมายของการบริหารแรงงานสัมพันธ์ได้แก่การสร้างความเข้าใจที่ดีระหว่างนายจ้าง กับลูกจ้าง หรือลูกจ้างด้วยกัน ซึ่งความเข้าใจที่ดีต่อกันนั้น ต้องมีองค์ประกอบสำคัญ คือ การยอมรับไว้ใจ มีความรู้สึกที่ดีต่อกัน การสร้างความเข้าใจ จะต้องใช้ “การสื่อสาร” เป็นเครื่องมือที่สำคัญ กิจกรรมการสื่อสาร จะต้องมีจุดมุ่งหมายเพื่อการอธิบาย ชี้แจงเหตุผล การรับฟังความคิดเห็น ข้อเสนอแนะ ดังนั้น การลดขนาดขององค์การ เช่น การลดกำลังคน ยุบเลิกหน่วยงาน ฯลฯ หรือการลดขนาดทางด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลซึ่งหมายถึง การปรับลดค่าตอบแทน สิทธิผลประโยชน์ การชะลอหรือระงับการจ้างงาน การพัฒนาบุคลากร หรือกิจกรรมพนักงาน ฯลฯ เป็นการลดค่าใช้จ่ายทางการริหาร เป็นการดำเนินการที่สวนทางกับกระแสความรู้สึกของพนักงาน ที่ต้องการความเจริญก้าวหน้า ความมั่นคงในการทำงาน มีรายได้ค่าตอบแทนสูงขึ้น ได้รับสิ่งที่อำนวยความสะดวก หรือความสุขเพิ่มขึ้น แต่การลดขนาดขององค์การหรือการบริหารทรัพยากรบุคคล เป็นแนวคิดของการดำเนินการในทางตรงกันข้าม อาจจะทำให้พนักงานมีความเจริญก้าวหน้าในการทำงานช้าลง ความมั่นคงในการทำงาน หรือรายได้ในการทำงานลดลง รวมทั้งความมีเกียรติ มีหน้ามีตา หรือความสุขในการทำงาน อาจจะน้อยลงไปด้วย

วัตถุประสงค์ :

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเข้าใจบทบาทหน้าที่ของงานแรงงานสัมพันธ์
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้ทราบข้อกฎหมายแรงงานที่สำคัญ
3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถปฎิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
4. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเกิดแนวคิดในการจัดสวัสดิการ
5. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้ทราบแนวทางแก้ไขปัญหาในการปฎิบัติงาน

เนื้อหาการเรียนรู้ :

1. บทบาท หน้าที่ งานแรงงานสัมพันธ์

2. ปัญหาที่ก่อให้เกิดข้อขัดแย้งหรือปัญหาทางด้านแรงงานสัมพันธ์

3. ปัญหาของการไม่ปฏิบัติตามกฎหมายที่เกี่ยวข้อง 

4. กฎหมายคุ้มครองแรงงานและกฎหมายแรงงานสัมพันธ์ 

>>ความปลอดภัยในการทำงาน 

>>วันเวลาทำงานและวันหยุด 

>>การจ่ายค่าล่วงเวลาและค่าทำงานในวันหยุด 

>>การจ่ายค่าชดเชย ฯลฯ

5. การเสริมสร้างแรงงานสัมพันธ์ในสถานประกอบการ

6. กระบวนการจัดสรรสวัสดิการให้แก่พนักงานเพื่อสร้างขวัญและกำลังใจ

7. นโยบายและรูปแบบสวัสดิการที่องค์กรพึงมีให้กับพนักงาน

8. บทบาท หน้าที่ การให้คำปรึกษา ชี้แนะ เมื่อพนักงานเดือดร้อน

9. ข้อควรปฏิบัติเพื่อการเสริมสร้างแรงงานสัมพันธ์ที่ดี

10. การรับข้อร้องเรียน แก้ไขปัญหาต่างๆ 

• พนักงาน
• หัวหน้างาน
• ผู้จัดการ ผู้บริหาร
• ผู้เกี่ยวข้อง