ทุกองค์กรต่างให้ความสำคัญกับคนว่าเป็นทรัพยากรที่ทรงคุณค่าและเป็นส่วนสำคัญต่อการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันทั้งในระยะสั้นและระยะยาว แต่กลับพบว่ามีองค์กรไม่มากนักที่จัดได้ว่าให้ความสำคัญต่องานด้านการพัฒนาบุคลากรอย่างจริงจัง และหนึ่งในปัญหาที่มักพบในองค์กรที่ไม่อาจขับเคลื่อนงานการพัฒนาบุคลากรให้ประสบผลสำเร็จนั้น ได้แก่ การที่ HRD เองยังขาดความรู้ความเข้าใจในเชิงลึกในเทคนิค วิธีการ และแนวทางการพัฒนาบุคลากรที่สอดคล้องกับการดำเนินกลยุทธ์จึงไม่อาจปฏิบัติงานด้าน HRD ได้อย่างมีประสิทธิภาพ.!

หัวข้อเรียนรู้ :

+ ความสำคัญของงาน HRD กับองค์กร

+ เครื่องมือและแนวทางการพัฒนาบุคลากรที่ HRD ต้องรู้

+ แนวทางพัฒนาบุคลากรยุค HR 4.0 เช่น การใช้ 70 : 20 : 10 Model, Mobile Learning, Action Learning และกรณีตัวอย่างแนวทางการจัดการเรียนรู้

+ คุณลักษณะของนัก HRD ที่เป็นมืออาชีพ

+ แนวทางการบริหารงานฝึกอบรม/สัมมนา ในเรื่อง

          - การเตรียมงาน ประสานงานและคัดเลือกวิทยากร

          - การออกแบบหลักสูตรฝึกอบรมพัฒนาบุคลากร

          - การเชิญวิทยากร กล่าวขอบคุณ และประเมินวิทยากร

          - การกระตุ้นการนำเอาความรู้และทักษะไปใช้งาน

          - การติดตามผลการฝึกอบรม/สัมมนาให้ได้ผล

+ ประเด็นปัญหาที่พบได้บ่อยในการพัฒนาบุคลากร

วิธีการเรียนรู้ :

- บรรยายอย่างย่อและซักถาม

- อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์

- กรณีตัวอย่าง พร้อมคำแนะนำ

- การบ้านนำส่งหลังฝึกอบรม

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม :

- HRD Manager Supervisor

- HRD Officer

- ผู้ที่มีหน้าที่ในการพัฒนาบุคลากรในองค์กร

และผู้ที่สนใจทั่วไป

วิทยากร :  อาจารย์ ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต

วิทยากรและที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาบุคลากรและระบบบริหารงานบุคคล

= = จัดอบรมในวันพฤหัสบดีที่ 18 ตุลาคม 2561 เวลา 09.00-16.30 น. สถานที่โรงแรม เซนต์เจมส์ - สุขุมวิท 26 = =

ค่าบริการอบรม : 3,400.-บาท/ต่อท่าน (ราคารวมภาษี 3,638.-บาท นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ชำระยอด 3,536.-บาท)

พิเศษ.!! มา 3++ ท่านขึ้นไป รับส่วนลด 200.-บาทต่อท่าน.!!!

สำรองที่นั่งได้ที่ : >> คุณสุธาสินี (อ้น)

โทรศัพท์ 089-677-6047, 092-431-6631 อีเมลล์ : [email protected] Line ID : ptccontact

ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมได้ที่ http://www.ptc.in.th