การจัดทำงบประมาณและแผนงานประจำปีสำหรับ HR (Annual Budget and Annual Plan Setting for HR) การจัดทำงบประมาณและแผนงานประจำปีสำหรับ HR จึงเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งสำหรับทุกองค์กรที่ต้องการ วางแผนเรื่องคน แผนงานและงบประมาณอย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้อสัมมนา 1. การเตรียมข้อมูลเพื่อจัดทำงบประมาณและแผนงานประจำปี • การวิเคราะห์ปัญหาที่ต้องการแก้ไข • การวิเคราะห์ SWOT • เป้าหมาย นโยบาย ขององค์กรในปีถัดไป 2. การคัดเลือกข้อมูลที่ควรนำมาจัดทำแผนงานในปีถัดไป 3. การจัดทำแผนกลยุทธ์ของงานที่ได้รับการคัดเลือก 4. การจัดทำแผนปฏิบัติงาน (Action Plan) ของงานที่ได้รับการคัดเลือก 5. การวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายด้าน HR ของแต่ละแผน • การสรรหาและคัดเลือกพนักงาน (Recruitment and Selection) • ค่าตอบแทน (Compensation and Benefits) • การฝึกอบรมและพัฒนา (Training and Development) ฯลฯ 6. การพิจารณางบประมาณโดยรวม และการปรับงบประมาณให้เหมาะสม