Supply Chain Planning หนึ่งในหน่วยงานที่มีความสำคัญต่อองค์กรที่ต้องใช้ความสามารถในการวางแผน และคาดคะเนถึงแนวโน้มและทิศทางตลาดให้สอดคล้องต่อสภาวะเศรษฐกิจ ส่งผลโดยตรงต่อการบริหารจัดการทรัพยากรในองค์กร ซึ่งส่วนใหญ่คงหนีไม่พ้นการใช้ Excel ในการทำงาน เนื่องจากเป็นเครื่องมือที่นิยมใช้กันอย่างแพร่หลาย แต่ก็มีข้อจำกัดทางด้านการใช้งานอย่างมากเช่นเดียวกัน

ดังนั้นเพื่อให้องค์กรของท่านมีความสามารถในการแข่งขันในตลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพ บริษัท เอ็มโฟกัส จำกัด จึงได้สร้างนวัตกรรมที่จะเข้ามาเพิ่มศักยภาพในการทำงานให้ธุรกิจของท่านได้มากขึ้น

ท่านจะได้เรียนรู้:

• ความสำคัญของการทำ S&OP (Sales & Operations Planning)
• วิธีการที่ดีในการนำข้อมูลในอดีตมาใช้สำหรับการพยากรณ์ยอดขาย (Sales)
• วิธีการสร้างแผนการพยากรณ์ยอดขายที่ถูกต้องแม่นยำ
• วิธีการกำหนด Event ต่างๆ เช่น การทำ Promotion เข้าไปในแต่ละช่วงเวลาของการขาย
• นโยบายการคำนวณปริมาณสินค้าคงคลังที่ต้องเติมเต็มในแต่ละช่วงเวลาที่คลังสินค้าหลัก (Warehouse)
• วิธีสร้างแผนการเติมเต็มจากคลังสินค้าหลักไปยังสาขาต่าง ๆ โดยดูจากพฤติกรรมของการขายที่สาขา (Store)
• หลักการวางแผนการโอนสินค้าระหว่างสาขา เพื่อสร้างความสมดุลย์ของระดับสินค้าคงคลังทั้งเครือข่าย
• วิธีกำหนดระดับการถือครองสินค้าคงคลังให้สอดคล้องกับนโยบายการลงทุนของผู้บริหาร
• การใช้ Business Intelligence ในการวิเคราะห์และสร้าง ทัศนวิสัยให้กับองค์กรในการบริหารธุรกิจ
• การเชื่อมโยงระบบ Demand & Inventory Planning กับระบบ ERP