การวางแผนและดำเนินงานสรรหาเชิงรุกอย่างได้ผล (Planning & Implementing Proactive Recruitment)

25 สิงหาคม 2561

มีค่าใช้จ่าย 3400 บาท

หัวข้อการเรียนรู้ :

>> ความเข้าใจเกี่ยวกับกระบวนการสรรหาและคัดเลือกที่เป็นมาตรฐาน
>> การสรรหาเชิงรุกกับการสรรหาเชิงรับ (Proactive vs. Reactive Recruitment)
>> ทำอย่างไรให้งานสรรหากลายเป็น "การสรรหาเชิงรุก"
          + จัดทำ Job/Person Specification ที่ใช้ประโยชน์ได้มากขึ้น
          + โฟกัสและจัดลำดับความสำคัญของการสรรหาและคัดเลือก
          + ประกาศและเลือกใช้สื่อประกาศรับสมัครงานที่ตรงเป้าหมาย
          + คัดเลือกและประเมินผู้สมัครเบื้องต้น (Candidate Rating)
          + กำหนดคุณลักษณะร่วมของพนักงานเพื่อนำมาคัดเลือกคนที่ "ใช่"
          + ทำการสัมภาษณ์เบื้องต้น (Pre-Screening)
          + ใช้เทคนิคการสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรม (Behavioral Interview)
          + ปรับปรุงแบบประเมินผลสัมภาษณ์เพื่อให้ได้ผลลัพท์ที่ดีมากขึ้น
          + การแบ่งบทบาทในการคัดเลือกผู้สมัครงานระหว่าง HR กับ Line Manager

>> ตัวชี้วัดในงานสรรหาบุคลากรตามแนวทางสรรหาเชิงรุก
>> แลกเปลี่ยนประเด็นปัญหาและอุปสรรคในการทำงานสรรหาบุคลากร
>> สิ่งที่ "ควรทำ" และ "ไม่ควรทำ" ในกระบวนการรรับสมัครพนักงานใหม่
>> วางแผนปรับปรุงงานของตนเองเพื่อให้เป็น "งานสรรหาเชิงรุก" พร้อมคำแนะนำจากวิทยากร

----------------------------------------------

วิธีการเรียนรู้ :

- บรรยายอย่างย่อและซักถาม
- อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์
- ฝึกปฏิบัติพร้อมคำแนะนำ
- การบ้านนำส่งหลังฝึกอบรม

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม :
- HR Manager

- Recruiters

- เจ้าของธุรกิจขนาด SME

- ผู้สนใจทั่วไป

วิทยากร :

อ.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต

วิทยากรและผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาบุคลากรและระบบบริหารงานทรัพยากรบุคคล

== อบรมในวันเสาร์ที่ 25 สิงหาคม 2561 เวลา 09.00-16.30น.

สถานที่โรงแรมเซนต์เจมส์-สุขุมวิท 26