หัวข้อการสัมมนา

• ความสำคัญของการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในระดับองค์กร หน่วยงาน ทีมงาน และตัวบุคคล
  • เหตุผลความจำเป็นของงาน HR ทีมีต่อผู้จัดการตามสายงานต่าง ๆ
  • บทบาทของงาน HR สำหรับผู้จัดการตามสายงาน และหน่วยงานทรัพยากรมนุษย์
  • ความเชื่อมโยงเกี่ยวเนื่องในบทบาทของ Line Managerและบทบาทของหน่วยงานทรัพยากรมนุษย์(สรรหา-พัฒนา-รักษาไว้-ใช้ประโยชน์)

          มิติที่ 1 :  การวางแผนอัตรากำลัง ( Manpower Planning)

         มิติที่  2 : การสรรหาและคัดเลือก (Recruitment and Selection)

          มิติที่ 3 : การพัฒนาพนักงาน (Training & Competency Base Training)  

          มิติที่ 4 : การรักษาไว้ – การจูงใจพนักงาน (Motivation System)

          มิติที่ 5 : การบริหารประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน (Performance Management System)

          มิติที่ 6 : การวางแผนพัฒนาอาชีพ ( Career Development)

• Modern HR Tools ที่องค์กรสมัยใหม่นิยมนำมาใช้กับการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล
  • Competency และ KPI กับการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล
  • Employee Engagement เพื่อความผูกพันและทุ่มเทกับองค์กร
  • Talent Management กับการบริหารคนเก่งเพื่อความโดดเด่นขององค์กร
  • Succession Plan เพื่อการเตรียมทายาทสืบทอดขององค์กร
  • การสรุปประเด็นการนำไปใช้

วิทยากร  ดร.กฤติน  กุลเพ็ง

• อัตราค่าลงทะเบียน

(รวมค่าเอกสาร อาหารกลางวัน และอาหารว่างตลอดการสัมมนา)