โครงสร้างเงินเดือนคืออะไร? มีความสำคัญอย่างไร? ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร
    • แนวความคิดเกี่ยวกับการจ่ายค่าจ้างในปัจจุบันขององค์กรภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ และเอกชน
    • แนวคิดและเทคนิคการออกแบบระบบบริหารค่าตอบแทน (Conceptual Design) 
    • การกำหนดนโยบายค่าตอบแทน (Remuneration Policy) และรูปแบบค่าตอบแทนในลักษณะต่างๆ 
    • เครื่องมือและกระบวนการบริหารค่าจ้างเงินเดือน (Tools & Process) 
         o การวิเคราะห์งาน และใบบรรยายลักษณะงาน (Job Analysis & Job Description) 
         o การประเมินค่างาน และการจัดระดับงาน (Position Evaluation & Classification) 
         o การสำรวจค่าจ้าง การวิเคราะห์ข้อมูล และการนำผลการสำรวจมาใช้ (Salary Survey) 
         o แนวทางการออกแบบโครงสร้างเงินเดือนให้เหมาะสมกับองค์กร (Salary Structure Designed) 
         o เทคนิคและขั้นตอนการออกแบบโครงสร้างเงินเดือน (Salary Structure)
         o การนำโครงสร้างเงินเดือนมาเป็นเครื่องมือในการบริหารค่าตอบแทน (Compensation Management) 
    • เทคนิคและขั้นตอนในการจัดทำโครงสร้างค่าจ้างเงินเดือน
         o การประเมินค่างานต่างๆ เพื่อจัดทำโครงสร้างค่าจ้าง
         o การนำค่าตอบแทนในตลาดมาประยุกต์ใช้กับองค์กร
    • เทคนิคการขึ้นเงินเดือนประจำปีให้สัมพันธ์กับการบริหารโครงสร้างค่าจ้าง และลดปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น

วิทยากร   อาจารย์พงศา  บุญชัยวัฒนโชติ

Tel: 098-820-9929 สาลินี

Line: @InwTraining
Www.INWTraining.com