เทคนิคการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์สำหรับ HR มือใหม่
หลักการและเหตุผล :
การใช้กลยุทธ์เชิงรุกที่มีความสัมพันธ์กันอย่างต่อเนื่องในการบริหารจัดการทรัพยากรที่มีคุณค่ามากที่สุดในองค์กร นั่นคือบุคคลที่ทำงานทั้งกรณีที่ทำงานรวมกันและกรณีที่ทำงานคนเดียวเพื่อบรรลุเป้าหมายกลยุทธ์ในการจัดการทรัพยากรมนุษย์นั้นจะเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วไปตามเวลาและสถานการณ์ จึงต้องมีการพัฒนาและปรับปรุงตลอดเวลา ด้วยเหตุนี้ในธุรกิจหลากหลายประเภทและขนาดจึงมีแผนกหรือหน่วยงานที่ทำหน้าที่ในการจัดการทรัพยากรมนุษย์โดยเฉพาะ ซึ่งขนาดของแผนกหรือหน่วยงานนั้น จะมากน้อยก็ขึ้นอยู่กับขนาดของธุรกิจเองรวมถึงความสำคัญของทรัพยากรมนุษย์ด้วยว่าสำคัญยิ่งยวดมากน้อยเพียงใด การจัดการทรัพยากรมนุษย์ถือเป็นทั้งทฤษฎีในเชิงวิชาการและแบบปฏิบัติในธุรกิจที่ศึกษาวิธีการบริหารแรงงานทั้งในภาคทฤษฎีและปฏิบัติ
วัตถุประสงค์ :
1. เพื่อเรียนรู้ระบบการทำงานในการบริหารทรัพยากรมนุษย์
2. เพื่อเข้าใจบทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบตนเอง
3. เพื่อสามารถแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
4. เพื่อสามารถทำงานด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ได้อย่างเป็นระบบ
5. เพื่อสามารถจัดการและบริหารคนได้ตรงตามเป้าหมายองค์กร
เนื้อหาการเรียนรู้ :
วันที่ 1 (09.00-16.00)
5 M : ทรัพยากรสำคัญที่ต้องบริหารจัดการ
- หลักการ สำคัญของการบริหารทรัพยากรมนุษย์
- จูงใจและรักษาคนทำอย่างไร
- แนวคิดและหลักการพื้นฐานของการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์
บทบาทหน้าที่ HR ยุคใหม่
ช่องทางการสรรหาคัดเลือกบุคลากร (Recruitment)
หลัก แนวคิด การบริหารค่าจ้างเงินเดือน
- หลักบริหารการจ่ายค่าจ้างเงินเดือน(Equal Pay to Equal Work)
- เทคนิคการปรับและบริหารค่าจ้างในกรณีต่างๆ
- วิธีปรับโครงสร้างเงินเดือน
- นโยบายที่สำคัญในการบริหารโครงสร้างมาตรฐานตำแหน่งงานงานและการบริหารค่าจ้างเงินเดือน
- ข้อคำนึงในการ สำรวจค่าจ้าง ?
วันที่ 2 (09.00-16.00)
การบริหารผลงาน
- แนวคิดการวัดผลงาน
- องค์ประกอบของปัจจัยในการประเมินผลงานสมัยใหม่
การบริหารสวัสดิการ ( Remuneration Management)
- การกำหนดและพัฒนารูปแบบการจัดสวัสดิการ
ปัญหาด้านแรงงานสัมพันธ์
กฎหมายสำคัญที่เกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์
ความท้าทายที่รอ HR อยู่
สถานที่ : Grand Sukhumvit Hotel Bangkok (BTS นานา)
วันที่ : 19-20/07/2561 (09.00-16.00 น.)
วิทยากร : อาจารย์พิชิต สุจริตจันทร
อัตราค่าบริการ : ลูกค้าทั่วไป 6,900 บาท / สมาชิก 6,200 บาท (ราคานี้ยังไม่รวมภาษี Vat 7%)
สอบถามรายละเอียด หรือ สำรองที่นั่ง โทร 02-0531150,092 263 3989
>>ดาวน์โหลดใบสมัคร
>>สำรองที่นั่งออนไลน์
วันที่จัดอบรม
วันพฤหัสบดีที่ 19 กรกฎาคม 2561
หน่วยงาน/บริษัท :
บริษัท สัมมนา เซ็นเตอร์ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ :
พราว
โทร :
0922633989
Tags :
ข้อมูลผู้ลงประกาศ
หมายเลขประกาศ
7346
ลงประกาศวันที่
19 มิถุนายน 2561 เวลา 06:54 น.
หมวดหมู่หลัก
อบรม การบริหารทรัพยากรมนุษย์
ลักษณะงาน
มีค่าใช้จ่าย
ราคา
6,900
หน่วยงาน/บริษัท
บริษัท สัมมนา เซ็นเตอร์ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ
พราว
เบอร์โทรศัพท์
0922633989