หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้หัวหน้างาน มีหลักของการเป็นผู้บริหารในการรู้จักโอนถ่ายข้อมูลอย่างเป็นลำดับขั้นที่สัมฤทธิผล เข้าใจ การกระจายความรับผิดชอบไปสู่ส่วนงานรองลงมา เพื่อลดเวลาที่สูญเสียโดยไร้ประโยชน์ รู้จักติดตามงาน รับผิดชอบต่อคำสั่งในการที่ถ่ายทอดสู่ระดับล่างมั่นใจในติดตามงานสามารถพัฒนาสู่ผู้บริหารในลำดับที่สูงขึ้นได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้อและกิจกรรมการเรียนรู้

Module 1 : Qualification &  Rules of Managerial Skills

-  คุณสมบัติของผู้บริหารและหัวหน้างานยุคใหม่

-  เทคนิคการเป็นหัวหน้างานที่เก่ง

                   -  การวิเคราะห์ประเภทลูกน้องเพื่อเลือกวิธีสั่งงาน มอบหมายงาน

***Workshop : ความยุ่งยากของหัวหน้างาน (Problem)

Module 2 : Learning  in Action for Directing  Skills

-  ความแตกต่างของการสั่งงานและมอบหมายงาน

-  เทคนิคและขั้นตอนการสั่งงานแบบมีส่วนร่วม

-  การสั่งงานที่ดี และปัญหาการสั่งงาน

-  สาเหตุสำคัญที่จำเป็นต้องสั่งงานเป็นลายลักษณ์อักษร

***Workshop : Directing Case Study

Module 3 : Learning  in Action for  Delegation Skills

-  ปัจจัยสำคัญที่เกี่ยวข้องกับการมอบหมายงาน

-  เทคนิคการมอบหมายงานที่ลูกน้องเต็มใจทำงานและได้ผลงานที่ดี

-  สาเหตุที่หัวหน้าไม่มอบหมายงาน และที่ลูกน้องไม่รับมอบหมาย

-  งานอะไรบ้างที่มอบหมายได้ และงานใดที่มอบหมายไม่ได้

***Workshop : Delegation Case Study

Module 4 : Learning  in Action for Monitoring  Skills 

-  เทคนิคการควบคุมงานงานที่สั่งให้ได้ตามเป้าหมาย

-  การกำหนดมาตรฐานงาน  

-  ขั้นตอนการติดตามงาน

***Workshop : ความยุ่งยากของหัวหน้างาน (Solution)

 ติดต่อ Email: [email protected]
Tel: 098-820-9929

Line: @InwTraining

พัฒนาบุคลากร ด้วยการฝึกอบรม ในราคาที่คุ้มค่า