หัวข้อและกิจกรรมการเรียนรู้

Module 1 : Qualification &  Rules of Managerial Skills

-  คุณสมบัติของผู้บริหารและหัวหน้างานยุคใหม่

-  เทคนิคการเป็นหัวหน้างานที่เก่ง

                   -  การวิเคราะห์ประเภทลูกน้องเพื่อเลือกวิธีสั่งงาน มอบหมายงาน

***Workshop : ความยุ่งยากของหัวหน้างาน (Problem)

Module 2 : Learning  in Action for Directing  Skills

-  ความแตกต่างของการสั่งงานและมอบหมายงาน

-  เทคนิคและขั้นตอนการสั่งงานแบบมีส่วนร่วม

-  การสั่งงานที่ดี และปัญหาการสั่งงาน

-  สาเหตุสำคัญที่จำเป็นต้องสั่งงานเป็นลายลักษณ์อักษร

***Workshop : Directing Case Study

Module 3 : Learning  in Action for  Delegation Skills

-  ปัจจัยสำคัญที่เกี่ยวข้องกับการมอบหมายงาน

-  เทคนิคการมอบหมายงานที่ลูกน้องเต็มใจทำงานและได้ผลงานที่ดี

-  สาเหตุที่หัวหน้าไม่มอบหมายงาน และที่ลูกน้องไม่รับมอบหมาย

-  งานอะไรบ้างที่มอบหมายได้ และงานใดที่มอบหมายไม่ได้

***Workshop : Delegation Case Study

Module 4 : Learning  in Action for Monitoring  Skills 

-  เทคนิคการควบคุมงานงานที่สั่งให้ได้ตามเป้าหมาย

-  การกำหนดมาตรฐานงาน  

-  ขั้นตอนการติดตามงาน

***Workshop : ความยุ่งยากของหัวหน้างาน (Solution)

ผู้เข้าฝึกอบรม  เหมาะสำหรับผู้บริหาร ที่ปรึกษา  หัวหน้างานทุกระดับในองค์กร บุคคลผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการนำไปพัฒนา และฝึกอบรม  และบุคคลทั่วไปที่สนใจในด้านการสั่งงาน การมอบหมายงาน และการติดตามงาน