หัวข้อ

เนื้อหาการบรรยาย

·       สร้างความเข้าใจความหมายของ วิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าหมาย วัตถุประสงค์ขององค์กร

1.       วินิจฉัย เป้าหมาย พันธกิจ เพื่อดูความสอดคล้องว่าเป็นไปในทิศทางใด

2.       สรุปผลวินิจฉัย และทำฉันทามติ ร่วมกัน

·       ความหมายและหลักการบริหารความเสี่ยง

1.       ความเสี่ยงระดับองค์กร

2.       ความเสี่ยงระดับธุรกิจ

3.       ความเสี่ยงระดับหน่วยงาน

·       ประโยชน์ของการบริหารความเสี่ยง

1.       ประโยชน์ทางตรง

2.       ประโยชน์ทางอ้อม

·       กระบวนการบริหารความเสี่ยง

1.       การกำหนดวัตถุประสงค์ (Objective Setting)

2.       การบ่งชี้เหตุการณ์ (Event Identification)

3.       การประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment)

4.       การตอบสนองความเสี่ยง (Risk Response)

5.       กิจกรรมการควบคุม (Control Activities)

6.       การติดตามผล (Monitoring)

·       เทคนิคการวิเคราะห์ความเสี่ยง

1.       SWOT สภาพปัจจุบัน และอนาคต

·       ความสามารถของการระบุความเสี่ยงจากงานที่ทำ

ระหว่างหัวหน้างาน และผู้ใต้บังคับบัญชา

·       เทคนิคการบริหารความไม่แน่นอนบนความเสี่ยงในภาวะวิกฤต

1.       การหลีกเลี่ยง (Avoid)

2.       การร่วมจัดการ (Share)

3.       การลด (Reduce)

4.       การยอมรับ (Accept)

·       การจัดทำแผนบริหารความเสี่ยง และการติดตามประเมินผล และจัดทำรายงาน

ติดต่อ Email: [email protected]
Tel: 098-820-9929