กําหนดการสัมมนา

วันศุกร์ที่ 22 มิถุนายน 2561

(เวลา 09.00 - 16.00) ณ ห้องสัมมนา

โรงแรม แอมบาสซาเดอร์ซ.สุขุมวิท 11

อัตราค่าสัมมนา

สมาชิก (Tax, HR)

3,500 + VAT 245 = 3,745 บาท

บุคคลทั่วไป

4,200 + VAT 294 = 4,494 บาท

หัวข้อสัมมนา

1. การแข่งขันของธุรกิจด้วยศักยภาพของบุคลากร

2. แหล่งข้อมูลในการนำมาใช้ในการวางแผนพัฒนาบุคลากร

3. สิ่งที่ควรรู้เบื้องต้นในการพัฒนาบุคลากร

- ประเภทของ Competency

- การวิเคราะห์ Competency เพื่อการพัฒนาบุคลากรได้ตรงจุด

- การประเมินสมรรถนะ (Competency Evaluation)

- Workshop : การวิเคราะห์ Competency จากตำแหน่งงานจริง

4. ความหลากหลายของวิธีการพัฒนาบุคลากร และวิธีการดำเนินการของแต่ละวิธี

- การฝึกอบรมในองค์กร (In-house Training) และนอกองค์กร (Public Training)

- การฝึกอบรมในงาน (On the Job Training)

- การมอบภารกิจในงาน (Job Assignment)

                - การสอนงาน (Coaching) ฯลฯ

- การฝึกอบรมคือคำตอบของวิธีการพัฒนาบุคลากรหรือไม่อย่างไร

- Workshop : การวิเคราะห์วิธีที่เหมาะสมกับตำแหน่งงาน

 5. การพัฒนาองค์กร (Organization Development) (เพิ่มคำสร้อย)

- การพัฒนาองค์กรคืออะไร สำคัญอย่างไร

- เครื่องมือที่ใช้ในการพัฒนาองค์กร

- ความเชื่อมโยงของ Competency กับการพัฒนาองค์กร

 6. การพัฒนาส่วนบุคคล (Individual Development)

- การพัฒนาส่วนบุคคลคืออะไร สำคัญอย่างไร และเหตุผลที่ควรดำเนินการ

- ความเชื่อมโยงของ Competency กับการพัฒนาส่วนบุคคล

- วิธีการวางแผนพัฒนาส่วนบุคคล (IDP) เพื่อให้สามารถปฏิบัติงานได้บรรลุเป้าหมาย

- Workshop : การวางแผนพัฒนาส่วนบุคคล จากงานจริง

7. การพัฒนาสายอาชีพ (Career Development) ความก้าวหน้าในตำแหน่งภายในองค์กร

- ความแตกต่างของการพัฒนาสายอาชีพ (Career Development) และเส้นทางสายอาชีพ (Career Path) ---- ความเชื่อมโยงของ Competency กับการพัฒนาสายอาชีพ

- รูปแบบการพัฒนาเส้นทางสายอาชีพ

- Workshop : การสร้างเส้นทางสายอาชีพ จากงานจริงหรือกรณีศึกษา

วิทยากร

อาจารย์ฐิติมา ตังคเศรษฐกุล