หลักสูตรนี้เป็นหลักสูตรสำหรับการพัฒนาทักษะด้านการเป็นหัวหน้างาน ของผู้บริหารและผู้จัดการฝ่ายต่าง ๆ เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจในทีมงานของตนเอง  ตลอดจนสามารถวางแผนคนและวางแผนงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมตอบสนองต่อเป้าหมายที่วางไว้ โดยเริ่มตั้งแต่การทำความเข้าใจในเชิง จิตวิทยาการบริหาร  และรวมถึงการทำงานแบบมุ่งผลงาน (Result Orientation) โดยการกำหนดแผนการบริหารคน พัฒนาคน และการประเมินผลงานเพื่อเน้นที่จะปรับปรุงงานให้ดีขึ้น ซึ่งจะเป็นการเรียนรู้ตั้งแต่แนวทางการทำแผนงาน การกำหนดเป้าหมายที่เป็นสากลตลอดจนเทคนิคการกระจายงาน และควบคุมติดตามงานแบบมีเป้าหมาย และผู้เข้าอบรมยังจะได้เข้าใจหลักการประเมินผลงานเพื่อจะสามารถบริหารและพัฒนาพนักงานในประเภทต่างๆ ได้อย่างเต็มที่อีกด้วย

Key Contents

1. หลักการบริหารตนเอง
          • คุณลักษณะการเป็นผู้นำที่ดี
          • ทำอย่างไรจะครองใจผู้ใต้บังคับบัญชา
          • ประเภทของผู้นำ เราจะเป็นผู้นำแบบไหน

2. หลักการบริหารคน
          • ประเภทของคนที่จะมาเป็นทีมงานเรา
          • การจัดการกับคนแต่ละประเภท
          • หลักการในการสร้างแรงจูงใจ และสร้างพลังให้ทีมงาน
          • การค้นหาและพัฒนาทีมงานให้เป็นผู้นำ

3. หลักการบริหารงาน บริหารทีมงาน
          • หลักการบริหารองค์กรแบบองค์รวม (ความสำเร็จ + ความสุข)
          • หลักการบริหารเชิงกลยุทธ์ 5 ขั้นตอน
                    - การกำหนดจุดมุ่งหมายในการพัฒนา
                    - การวิเคราะห์ และกำหนดแนวทางดำเนินงาน
                    - การกำหนดแผนการทำงาน
                    - การจัดสรรทรัพยากร
                    - การติดตามประเมินผล