เนื้อหาการอบรม

กลยุทธ์การพัฒนาบุคลากรอย่างต่อเนื่องตอบโจทย์ในระยะสั้นและระยะยาว

1. ทำอย่างไรให้"คนใหม่" กลายเป็น "คนเก่า" ให้เร็วและทำงานร่วมกับทีมได้ โดยไม่ "ลาออก" กลางคัน

กลยุทธ์ที่ 1 "การรับขวัญพนักงานใหม่" (ON BOARDING PROGRAM) เขาทำอะไร และทำอย่างไร

กลยุทธ์ที่ 2 "ระบบพี่เลี้ยง" (MENTORING SYSTEM) เขาทำอะไร ทำอย่างไร และเพื่ออะไร

2. ทำอย่างไรไม่ให้คนคิดที่จะ "กระโดด" ไปที่อื่น เพราะรู้สึกไม่มีอนาคตและไม่เห็น"โอกาสของความก้าวหน้า"

2.1 "การวางเส้นทางฝึกอบรมที่สอดรับกับอาชีพในงาน" (TRAINING ROADMAP) เขาทำอะไรและทำอย่างไร

2.2 "การวางทายาทสืบทอดตำแหน่ง (SUCCESSION PLAN) เขาทำอะไร ทำอย่างไรและเพื่ออะไร

3. ทำอย่างไรให้องค์กรเป็น "แม่เหล็ก" ดึงดูดให้คน "รักและผูกพัน" อยู่กับองค์กรนานๆ

3.1 "การรั้งคนเก่งและคนพิเศษ (FAST TRACK & TALENT MANAGEMENT) เขาทำอะไร และทำอย่างไร

3.2 "การโค้ซ" (COACHING) เขาทำอะไร และทำอย่างไร

4. กรณีศึกษาและตัวอย่างขององค์กรชั้นนำต่าง ๆ ในการใช้กลยุทธ์การพัฒนาบุคลากรที่เห็นประสบความสำเร็จ

5. บทสรุปของกลยุทธ์การพัฒนาบุคลากรในองค์กร

วิทยากร   อาจารย์พรเทพ ฉันทนาวี

ประสบการณ์ทำงาน

•      ผู้อำนวยการหลักสูตรพัฒนานักขาย บริษัท มหวัฒน์ เอ็นเตอร์ไพรส์ จำกัด

•      ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล กลุ่มบริษัท ทีซีซี แคปปิตอล กรุ๊ป

•      ที่ปรึกษาและวิทยากรด้านทรัพยากรบุคคล

•      ผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรมการตลาดและการขาย เครือโอสถสภา

ราคาพิเศษวันนี้ ท่านละ 3,900 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ติดต่อ EMAIL: [email protected]
TEL: 098-820-9929 

Line: @InwTraining

Www.INWTraining.com

พัฒนาบุคลากร ด้วยการฝึกอบรม ในราคาที่คุ้มค่า

หากสนใจหลักสูตรนี้เป็น In house training สอบถามใบเสนอราคาได้ที่ [email protected]