เนื้อหาการอบรม

กลยุทธ์การพัฒนาบุคลากรอย่างต่อเนื่องตอบโจทย์ในระยะสั้นและระยะยาว

1. ทำอย่างไรให้"คนใหม่" กลายเป็น "คนเก่า" ให้เร็วและทำงานร่วมกับทีมได้ โดยไม่ "ลาออก" กลางคัน

กลยุทธ์ที่ 1 "การรับขวัญพนักงานใหม่" (ON BOARDING PROGRAM) เขาทำอะไร และทำอย่างไร

กลยุทธ์ที่ 2 "ระบบพี่เลี้ยง" (MENTORING SYSTEM) เขาทำอะไร ทำอย่างไร และเพื่ออะไร

2. ทำอย่างไรไม่ให้คนคิดที่จะ "กระโดด" ไปที่อื่น เพราะรู้สึกไม่มีอนาคตและไม่เห็น"โอกาสของความก้าวหน้า"

2.1 "การวางเส้นทางฝึกอบรมที่สอดรับกับอาชีพในงาน" (TRAINING ROADMAP) เขาทำอะไรและทำอย่างไร

2.2 "การวางทายาทสืบทอดตำแหน่ง (SUCCESSION PLAN) เขาทำอะไร ทำอย่างไรและเพื่ออะไร

3. ทำอย่างไรให้องค์กรเป็น "แม่เหล็ก" ดึงดูดให้คน "รักและผูกพัน" อยู่กับองค์กรนานๆ

3.1 "การรั้งคนเก่งและคนพิเศษ (FAST TRACK & TALENT MANAGEMENT) เขาทำอะไร และทำอย่างไร

3.2 "การโค้ซ" (COACHING) เขาทำอะไร และทำอย่างไร

4. กรณีศึกษาและตัวอย่างขององค์กรชั้นนำต่าง ๆ ในการใช้กลยุทธ์การพัฒนาบุคลากรที่เห็นประสบความสำเร็จ

5. บทสรุปของกลยุทธ์การพัฒนาบุคลากรในองค์กร

สถานที่อบรม โรงเเรมอะไรซ์สุขุมวิท 26

ฟรีเอกสารประกอบการอบรม(พร้อมกิ๊บเซทกระเป๋า) อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวันชุดบุฟเฟ่ต์

ติดต่อ Email: [email protected]
Tel: 098-820-9929

Line: @InwTraining
Www.INWTraining.com