กำหนดการสัมมนา

วันที่ : 24 พฤษภาคม 2561

เวลา : 09.00-16.00 น.

สถานที่

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ เพลินจิต

อัตราค่าสัมมนา

สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 3,745 บาท ( รวม VAT )

บุคลทั่วไป : 4,494 บาท ( รวม VAT )

รายละเอียดหลักสูตร

กลยุทธ์การพัฒนาบุคลากรอย่างต่อเนื่องตอบโจทย์ในระยะสั้นและระยะยาว

1. ทำอย่างไรให้ "คนใหม่" กลายเป็น "คนเก่า" ให้เร็วและทำงานร่วมกับทีมได้ โดยไม่ "ลาออก" กลางคัน

  กลยุทธ์ที่ 1 "การรับขวัญพนักงานใหม่ (On Boarding Program)” เขาทำ อะไร และทำอย่างไร

  กลยุทธ์ที่ 2 "ระบบพี่เลี้ยง (Mentoring System)" เขาทำอะไร ทำอย่างไร และเพื่ออะไร

2. ทำอย่างไรไม่ให้คนคิดที่จะ "กระโดด" ไปที่อื่น เพราะรู้สึกไม่มีอนาคตและไม่เห็น "โอกาสของความก้าวหน้า"

  กลยุทธ์ที่ 1 "การวางเส้นทางฝึกอบรมที่สอดรับกับอาชีพในงาน (Training Roadmap)" เขาทำอะไรและทำอย่างไร

  กลยุทธ์ที่ 2 "การวางทายาทสืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan) " เขาทำอะไร ทำอย่างไร และเพื่ออะไร

3. ทำอย่างไรให้องค์กรเป็น "แม่เหล็ก" ดึงดูดให้คน "รักและผูกพัน" อยู่กับองค์กร นานๆ

  กลยุทธ์ที่ 1 “การรั้งคนเก่งและคนพิเศษ (Fast Track & Talent Management)" เขาทำอะไร และทำอย่างไร

  กลยุทธ์ที่ 2 "การโค้ช (Coaching)" เขาทำอะไร และทำอย่างไร

4. กรณีศึกษาและตัวอย่างขององค์กรชั้นนำต่างๆ ในการใช้กลยุทธ์การพัฒนา บุคลากรที่เห็นประสบความสำเร็จ

5. บทสรุปของกลยุทธ์การพัฒนาบุคลากรในองค์กร

วิทยากร

อาจารย์พรเทพ ฉันทนาวี