Leadership : ผู้นำทีมประสิทธิภาพ **พิเศษท่านละ 2,500 บาท**
คำนิยามของหัวหน้างานที่ดีและหลักการบริหารงาน คือ การทำงานให้บรรลุเป้าหมาย โดยอาศัยความร่วมมือของผู้อื่น โดยศิลปะการบริหารของท่าน ซึ่งจะช่วยให้ท่านก้าวหน้าทั้งเป้าหมายในงาน และหัวใจของลูกน้อง เราจึงเรียกว่า พฤติกรรมการนำที่เหมาะสม เพราะเรามีความเชื่อว่า การทำงานให้สำเร็จ ท่านต้องแก้ปัญหามากกว่าที่จะหนีปัญหา ท่านต้องเผชิญกับอุปสรรคและถ้าท่านต้องเป็นหัวหน้า ท่านหนีคนไม่ได้
"หัวหน้างาน" มีหน้าที่สร้างที่ทำงานให้เป็นดินแดนสวรรค์ที่มีคนทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข โดยเฉพาะผู้บริหารที่ดีได้นั้นต้องมีทัศนคติที่ดี และมีภาวะผู้นำอย่างมีประสิทธิภาพ หลักสูตรศิลปะการเป็นหัวหน้างานที่ดีในปัจจุบัน จะเป็นคำตอบของท่านเอง
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
ประโยชน์ต่อองค์การ
- ทำให้มีผลงานเพิ่มขึ้น
- ทำให้งานดำเนินไปอย่างรวดเร็ว ไม่คั่งค้างอยู่ที่ผู้บังคับบัญชา
- ช่วยแก้ปัญหางานซ้ำซ้อน ระหว่างผู้บังคับบัญชากับผู้ใต้บังคับบัญชา
- เป็นการช่วยให้ได้ผลงานจากทุกคนในองค์การ
- เป็นการสร้างระเบียบแบบแผนที่ดีในองค์การ
- ช่วยเสริมสร้างสามัคคีธรรมในการทำงาน
ประโยชน์แก่ผู้ใต้บังคับบัญชา
- มีความพึงพอใจที่ได้รับความไว้วางใจ
- ได้รับโอกาสแสดงความสามารถ
- เป็นการฝึกให้มีความรับผิดชอบด้วยการจัดการที่เป็นระบบ
- เป็นการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา
- มีช่องทางได้แสดงความคิดริเริ่มจากการบริหารที่ถูกต้อง
- มีขวัญและกำลังใจในการทำงานดี ด้วยจิตวิทยาการสื่อสารอย่างมืออาชีพ
ประโยชน์แก่ตัวผู้บังคับบัญชา
- แบ่งเบาภาระในงานขององค์กร
- มีเวลาริเริ่มงานใหม่ และสามารถบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- ทราบความสามารถของผู้ใต้บังคับบัญชา และกระจายงานได้ถูกต้อง
- ช่วยให้ทราบปัญหาของงาน และคนอย่างถูกต้องตามสิ่งที่เกิดขึ้นจริง
- ได้รับความจงรักภักดีจากผู้ใต้บังคับบัญชา โดยศิลปะด้านจิตวิทยาการบริหาร
หัวข้อหลักสูตร
กรอบความคิดผู้นำ
• การส่งเสริมทัศนคติของตนเอง
• ปรับมุมคิดสู่ผู้จัดการมืออาชีพ
• 5 หลักคิดที่เป็นปัญหาในการทำงาน
รู้เรื่องการจัดการ
• การทำงานเชิงรุก อย่างมืออาชีพ
• การวางแผนงานเพื่อบรรลุเป้าหมาย
• หลักคิดในการบริหาร (การบริหารงาน)
• การประเมินผลงานในการทำงาน
• การเจรจาเพื่อความสำเร็จ (การบริหารคน)
• การขจัดข้อโต้แย้ง สู่ความสร้างสรรค์ในการทำงานเป็นทีม
เทคนิคการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ
• การจูงใจ และมอบหมายงาน
• เทคนิคการเป็นโค้ช สู่การสอนอย่างมืออาชีพ
• การกระจายงาน และการสื่อสาร
• จิตวิทยาการเป็นผู้นำและมัดใจลูกน้อง
รู้การสร้างทีมงาน
• ความสามารถทำงานภายใต้วิกฤตความกดดัน ในการทำงานเป็นทีม
• การเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์เพื่อการบริหารบุคคล
• การสร้างความสมดุลการทำงานเป็นทีม
วิธีการดำเนินการ เป็นการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ ผู้เข้าร่วมสัมมนาทุกท่านมีส่วนร่วมในกิจกรรมต่างๆ ไม่ว่าเป็นกิจกรรมกลุ่ม การระดมสมอง การฟัง การบรรยาย และการอภิปรายแสดงความคิดเห็นตลอดการสัมมนา รวมถึงการมีภาพตัวอย่างประกอบ
แนวทางการฝึกอบรม
• การบรรยายปรับทัศนคติ
• ตัวอย่าง
• ฝึกปฏิบัติ (Work Shop)
อาจารย์ประกาศิต สพฤกษ์ศรี
โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
พิเศษ!!! จองด่วนวันนี้ ราคาเพียงท่านละ 2,500 บาท
http://www.knctrainingcenter.com/index.php?lay=show&ac=article&Id=2147493435&Ntype=2
วันที่จัดอบรม
วันอังคารที่ 27 มีนาคม 2561
หน่วยงาน/บริษัท :
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ :
กนกวรรณ
โทร :
0623155283,021912509
ข้อมูลผู้ลงประกาศ
หมายเลขประกาศ
6792
ลงประกาศวันที่
23 มีนาคม 2561 เวลา 14:56 น.
หมวดหมู่หลัก
อบรม การบริหารทรัพยากรมนุษย์
ลักษณะงาน
มีค่าใช้จ่าย
ราคา
2500
หน่วยงาน/บริษัท
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
ชื่อผู้ติดต่อ
กนกวรรณ
เบอร์โทรศัพท์
0623155283,021912509