หลักการเเละเหตุผล

ในยุคที่มีการแข่งขันกันอย่างรุนแรงโดยหลายธุรกิจต้องมีการปรับตัวทั้งในด้านกลยุทธ์และวิธีการในการบริหารงาน การบริหารคน โดยกลุ่มผู้นำหรือหัวหน้าจะเป็นกลุ่มแรกๆที่มีส่วนสำคัญ (Key Man)ในการบริหารงาน โดยต้องอาศัยทักษะกระบวนการคิดวางแผนงาน (Planning) ทักษะการนำ (Leading) ทักษะการบริหารคนใช้คนให้เหมาะสมกับงาน (Put the right man on the right job ) ทักษะการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน (Motivation) ทักษะการบริหารผลงาน (Evaluation) รวมถึงทักษะอื่นๆที่จำเป็นในการบริหารงาน เพื่อให้งานให้ประสบผลสำเร็จทั้งตัวงาน หากผู้นำหรือผู้บังคับบัญชาไม่มีการเรียนรู้เพื่อปรับตัวตลอดเวลาก็ยากที่งานนั้นจะประสบผลสำเร็จ

หลักสูตรการพัฒนาทักษะหัวหน้างานนี้มุ่งเน้นการบรรยาย และกระบวนการเรียนรู้เชิงรุกเน้น WORKSHOPเพื่อให้หัวหน้างานทุกระดับนำความรู้จากห้องอบรมไปประยุกต์ใช้ได้ทันที

วัตถุประสงค์

1.   เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในเชิงลึกในบทบาทหน้าที่ และความสำคัญของการพัฒนาศักยภาพของตนเอง

2.   เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการบริหารงาน การบริหารคนในเชิงปฏิบัติเพื่อบรรลุเป้าหมายได้จริง

 คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

• กลุ่มผู้นำทุกระดับ

ผลที่คาดว่าจะได้รับ (Expected of the result)

            สามารถนำความรู้ที่ได้ไปบริหารงาน และบริหารคนโดยนำไปประยุกต์ใช้เพื่อให้เกิดผลสำฤทธิ์กับหน้างานได้จริง

หัวข้อ

เนื้อหาการบรรยาย

• บทที่ 1
  • เรียนรู้วัตถุประสงค์ขององค์กร ผ่านเครื่องมือธุรกิจ (Business Model Canvas)
  • บทบาทหน้าที่ของผู้นำยุคใหม่ & วิเคราะห์ความเป็นผู้นำผ่าน TA (Transactional Analysis)
  • เรียนรู้ผ่านกิจกรรม Workshop
  • หลักสำคัญในการพัฒนาองค์ความรู้สู่การบริหารงาน บริหารคน ( Point of Development)
  • เรียนรู้กลุ่มวัยทำงาน เพื่อปรับตัว (The Generation in the workplace)
  • เรียนรู้พฤติกรรมคนผ่านเครื่องมือ DISC
  • เรียนรู้ผ่านกิจกรรม Workshop

บทที่ 2

• การวางแผนงาน (PDCA) และการบริหารเวลา (Tim Management)
• การสอนงาน และการติดตามงาน และบทบาทการให้คำปรึกษา (consultant)
• เรียนรู้ผ่านกิจกรรม Workshop
• การคิดวิเคราะห์ และตัดสินใจแบบมีส่วนร่วมในเป้าหมาย (Analysis & Decision in Goal Setting)
• สรุปการเรียนรู้

 ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)

• 9.00-16.00 น.

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

การเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม การนำเสนอ พร้อมให้ผู้เข้าอบรมสรุปการเรียนรู้ด้วยตนเอง

     ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง เพียงท่านละ 3,500 บาท ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไปเพียง ท่านละ 3,000 บาท
วิทยากรอาจารย์พลกฤต โสลาพากุล
วันที่อบรม 5 เมษายน 2561 เวลา 9.00-16.00น.
สถานที่อบรม: เดอะคอนเน็คชั่น ติดรถไฟฟ้า MRT ลาดพร้าว
ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน

ติดต่อ Email: [email protected]
Tel: 098-820-9929

Line: @InwTraining

พัฒนาบุคลากร ด้วยการฝึกอบรม ในราคาที่คุ้มค่า

หากสนใจหลักสูตรนี้เป็น In house training สอบถามใบเสนอราคาได้ที่ [email protected]