On The Job Training (OJT)

วิทยากร: ดร.พิพัฒน์พล  เพ็ชรเที่ยง

ปริญญาเอก มหาวิทยาลัยรามคำแหงปริญญาโท การศึกษาเพื่อพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ 
มหาวิทยาลัยรามคำแหงปริญญาตรี ภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสาร

 23 มีนาคม 2561
09.00 – 16.00 น.
** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)

*สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม

หลักการและเหตุผล:

     องค์กรใดมีพนักงานระดับต่างๆเป็นคนที่มีคุณภาพสูงย่อมเชื่อได้ว่าองค์กรนั้นจะประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่วางไว้อย่างแน่นอนแต่การที่จะทำให้มีบุคคลที่มีคุณภาพในองค์กรได้นั้นนอกจากจะมีระบบที่ดีในการสรรหาคัดเลือกคนเข้ามาอยู่ในองค์กรแล้วนั้นการพัฒนาบุคลากรในองค์กรเป็นเรื่องที่จะต้องกระทาอย่างต่อเนื่องและการให้การศึกษาอบรมโดยการวิธีการสอนงานโดยผู้บังคับบัญชาโดยตรง On The Job TrainingหรือOJTก็เป็นวิธีการที่มีประสิทธิภาพและได้ผลที่สุดวิธีหนึ่งที่นิยมกันอย่างแพร่หลาย

วัตถุประสงค์:

     1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความรู้ความเข้าใจในหลักการและวิธีการสอนงานด้วยระบบ
         On The Job Training

2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมทราบถึงบทบาทหน้าที่ของTrainer หรือหัวหน้างานในการสอนงานและการวางแผนในการสอนงาน3
3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนาความรู้และทักษะที่ได้รับไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้

 หัวข้อการบรรยาย:

1. ปัญหาในการกระบวนการทางานสาหรับหัวหน้าคืออะไร                      
2. การฝึกอบรมหน้างานหรือOJT คืออะไร
3. เหตุผลที่ต้องมีการฝึกอบรมแบบOJT สาหรับหัวหน้างาน                    
4. ธรรมชาติของมนุษย์ที่หัวหน้างานควรทราบก่อนสอนงาน
5. คุณสมบัติของผู้สอนงานแบบOJT 
6. การเตรียมความพร้อมก่อนการฝึกอบรม
7. ทักษะการสื่อสารที่จาเป็นในการสอนงานลูกน้อง 
8. ความจาเป็นของการสอนงาน
9. การสาธิตการสอนงานที่ไม่มีประสิทธิภาพ 
10. การสาธิตการสอนงานที่มีประสิทธิภาพ
11. ขั้นตอนการสอนงานที่ถูกต้อง 
12. การวิเคราะห์งานและการแบ่งขั้นตอนการสอนงาน
13. ขั้นตอนการสอนงานแบบOJT. 
14. ฝึกปฏิบัติการสอนงาน/ ทดลองจัดหางานนามาฝึกสอน
15. การสร้างและการวางแผนการสอนงาน 
16. ข้อเสนอแนะในการสอนงาน
17. งานที่มีกระบวนการยาวๆ 
18. ทฤษฎีและความสามารถในการเรียนรู้ของคน
19. ไหวพริบ,ความชำนาญและเคล็ดลับพิเศษ 
20. การสอนงานในสภาพแวดล้อมอึกทึก
21. การประเมินผลผู้เรียน/ การวัดประสิทธิผลของผู้ฝึกอบรม 
22. กระบวนการติดตามผลหลังฝึกอบรม

 รูปแบบการอบรม

1. การบรรยายแบบมีส่วนร่วมมีการอภิปรายแสดงความคิดเห็นตลอดการบรรยาย
2. การระดมความคิดเห็นร่วมกัน
3. เน้นกิจกรรมรูปแบบต่างๆเพื่อเสริมความเข้าใจเช่นเกมส์
4. การฝึกปฏิบัติการสอนงานจริง(Workshop)

“รับใบประกาศนียบัตร จากบริษัท เทรนนิ่งเบย์ จำกัด”