การปรับค่าจ้างขั้นต่ำปี 2561” HR ควรดำเนินการอย่างไร
การปรับค่าจ้างขั้นต่ำปี 2561”
HR ควรดำเนินการอย่างไร
วันที่ 21 กุมภาพันธ์ 2561
เวลา 09.00-16.00 น.
โรงแรมเซนต์เจมส์
เมื่อมีการปรับค่าจ้างขั้นต่ำขึ้นเมื่อไหร่ ย่อมส่งผลให้สถานประกอบการมีต้นทุนค่าจ้างของบุคคลากรเพิ่มขึ้นมาอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ เพราะเป็นกฏหมายที่บังคับใช้ และมีผลต่อกระบวนการบริหารค่าตอบแทนขององค์กรที่ HR ในฐานะผู้ที่ดูแลโดยตรง ควรต้องรู้และเข้าใจอย่างถ่องแท้ เพื่อจะได้ดำเนินการได้ถูกต้องและเหมาะสม ทั้งต่อองค์กรและพนักงาน มิให้มีปัญหาผลกระทบตามมา อาทิ การจ่ายค่าจ้างผิดกฏมาย หลังจากการปรับแล้วเงินเดือนคนใหม่แซงคนเก่า เป็นต้น
|
วัตถุประสงค์ |
|
หัวข้อการสัมมนา
1. ค่าจ้างคืออะไร ค่าจ้างขั้นต่ำคืออะไร ?
2. ความเข้าใจเกี่ยวกับค่าจ้าง และกฏหมายที่เกี่ยวข้อง
3. ค่าตอบแทนอย่างไหนถือเป็นค่าจ้าง อย่างไหนไม่ถือเป็นค่าจ้าง
4. เทคนิคการจ่ายค่าจ้างอย่างไรจึงไม่ขัดกฏหมายคุ้มครองแรงงาน
5. เราจำเป็นต้องปรับค่าจ้างหรือไม่ เมื่อมีการปรับค่าจ้างขั้นต่ำแล้ว
6. ความเป็นมาและการกำหนดค่าจ้างขั้นต่ำใหม่ปี 2561
7. ค่าใช้จ่ายพนักงาน (Personal Expend) คืออะไร ประกอบด้วยอะไรบ้าง
8. กระบวนการและการจัดทำงบประมาณค่าใช้จ่ายพนักงาน
9. การปรับค่าจ้างขั้นต่ำมีผลต่อค่าใช้จ่ายพนักงานส่วนไหนบ้าง
10. ข้อพิจารณาจะต้องปรับค่าจ้างขั้นต่ำตามกฏหมายหรือไม่ และการคำนวณค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้น
11. ข้อพิจารณาจะต้องปรับอัตราค่าจ้างตามวุฒิการศึกษาจบใหม่หรือไม่ และการคำนวณค่าใช้จ่าย
12. หากจะต้องปรับอัตราค่าจ้างเพิ่มขึ้น พนักงานเก่าควรจะปรับเท่าไหร่ มีวิธีการปรับหรือมีสูตรในการปรับแบบไหน และถ้าเมื่อปรับแล้วจะมีค่าใช้จ่ายพนักงานเก่าเพิ่มขึ้นเท่าไหร่
13. ข้อพิจารณาเมื่อปรับค่าจ้างขั้นต่ำแล้ว ควรจะต้องปรับปรุงโครงสร้างเงินเดือนหรือไม่อย่างไร
14. การปรับปรุงโครงสร้างเงินเดือนและการปรับเงินเดือนเข้าสู่โครงสร้างเงินเดือนใหม่
15. กรณีองค์กรมีกำหนดการปรับเงินเดือนประจำปีในช่วงเวลาเดียวกันหรือใกล้เคียงกับกำหนดการปรับค่าจ้างขั้นต่ำ ควรดำเนินการอย่างไร
16. ถาม-ตอบ ปัญหาค่าตอบแทน
วิทยากร อาจารย์พงศา บุญชัยวัฒนโชติ
วิทยากรผู้มีประสบการณ์ด้าน HR กว่า 25 ปี ทั้งในอุตสาหกรรม รถยนต์ ธนาคาร เช่าซื้อ วัสดุก่อสร้าง ประกันภัย หลักทรัพย์ บรรจุภัณฑ์ และการผลิต ฯลฯ ผู้เชี่ยวชาญด้าน การวิเคราะห์อัตรากำลังคน การบริหารค่าตอบแทนและโครงสร้างเงินเดือน การประเมินค่างาน การออกแบบสายความก้าวหน้าในอาชีพ การพัฒนาระบบ HRIS การบริหารผลการปฏิบัติงานโดยใช้ KPI และ Competency ฯลฯ ผลงานเขียน : HRMBA “จุดประกายความคิด เสริมอาวุธด้านบริหารคน” SMART JD คำบรรยายลักษณะงานบุคคลิกใหม่ “กระชับ ฉลาด คล่องแคล้ว ใช้ประโยชน์ได้
|
||||||||
วิธีการชำระเงิน:
1. โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
1.1 ธนาคารกสิกรไทย บัญชีสะสมทรัพย์ สาขาเดอะมอลล์บางกะปิ เลขที่ 732-2-458238
1.2 ธนาคารกรุงเทพ สาขาโลตัสรามอินทรา เลขที่ 029-7110496
ชื่อบัญชี หจก.โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น
และแฟ็กซ์ใบ Pay-in และหนังสือรับรองหัก ณ ทีจ่าย (ถ้ามี) ที่ 0-29030080 ext.9330
พร้อมระบุชื่อบริษัทของท่าน และชื่อหลักสูตร
1.2 ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย หจก.โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น (Professional Training Solution Ltd, Partnership)
รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ: คุณอรัญญา
Professional Training Solution
Tel 02-1753330, 086-6183752
Fax. 02-9030080 ext.9330
www.ptstraining.in.th
อีเมล์ [email protected], [email protected]
วันที่จัดอบรม
วันพุธที่ 21 กุมภาพันธ์ 2561
หน่วยงาน/บริษัท :
Professional Training Solution
ชื่อผู้ติดต่อ :
คุณตุ้ม
โทร :
0866183752
Tags :
ข้อมูลผู้ลงประกาศ
หมายเลขประกาศ
6576
ลงประกาศวันที่
2 กุมภาพันธ์ 2561 เวลา 00:14 น.
หมวดหมู่หลัก
อบรม การบริหารทรัพยากรมนุษย์
ลักษณะงาน
มีค่าใช้จ่าย
ราคา
3500
หน่วยงาน/บริษัท
Professional Training Solution
ชื่อผู้ติดต่อ
คุณตุ้ม
เบอร์โทรศัพท์
0866183752
