คำแนะนำหลักสูตร  บทบาทหน้าที่ ของ HR ฝึก Role Play สัมภาษณ์งาน การตั้งคำถาม/work shop “จัดกิจกรรมพนักงาน”รูปแบบและตัวอย่างกิจกรรม  หลักการทำงานที่เกี่ยวข้องพื้นฐานต่างๆที่ควรมีในการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ เรียนรู้ 2 วันเต็มครบทุกกระบวนการ

หลักการและเหตุผล :

   การใช้กลยุทธ์เชิงรุกที่มีความสัมพันธ์กันอย่างต่อเนื่องในการบริหารจัดการทรัพยากรที่มีคุณค่ามากที่สุดในองค์กร นั่นคือบุคคลที่ทำงานทั้งกรณีที่ทำงานรวมกันและกรณีที่ทำงานคนเดียวเพื่อบรรลุเป้าหมายกลยุทธ์ในการจัดการทรัพยากรมนุษย์นั้นจะเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วไปตามเวลาและสถานการณ์ จึงต้องมีการพัฒนาและปรับปรุงตลอดเวลา ด้วยเหตุนี้ในธุรกิจหลากหลายประเภทและขนาดจึงมีแผนกหรือหน่วยงานที่ทำหน้าที่ในการจัดการทรัพยากรมนุษย์โดยเฉพาะ ซึ่งขนาดของแผนกหรือหน่วยงานนั้น จะมากน้อยก็ขึ้นอยู่กับขนาดของธุรกิจเองรวมถึงความสำคัญของทรัพยากรมนุษย์ด้วยว่าสำคัญยิ่งยวดมากน้อยเพียงใด การจัดการทรัพยากรมนุษย์ถือเป็นทั้งทฤษฎีในเชิงวิชาการและแบบปฏิบัติในธุรกิจที่ศึกษาวิธีการบริหารแรงงานทั้งในภาคทฤษฎีและปฏิบัติ

วัตถุประสงค์ :

1. เพื่อเรียนรู้ระบบการทำงานในการบริหารทรัพยากรมนุษย์
2. เพื่อเข้าใจบทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบตนเอง
3. เพื่อสามารถแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
4. เพื่อสามารถทำงานด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ได้อย่างเป็นระบบ
5. เพื่อสามารถจัดการและบริหารคนได้ตรงตามเป้าหมายองค์กร

เนื้อหาการเรียนรู้ : 

1. 5 M : ทรัพยากรสำคัญที่ต้องบริหารจัดการ 
2. หลักการ สำคัญของการบริหารทรัพยากรมนุษย์
3. จูงใจและรักษาคนทำอย่างไร ? 
4. แนวคิดและหลักการพื้นฐานของการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์
5. บทบาทหน้าที่ HR ยุคใหม่
6. การสรรหาคัดเลือกบุคลากร (Recruitment) 

> ฝึก Role Play สัมภาษณ์งาน การตั้งคำถาม
7. หลัก แนวคิด การบริหารค่าจ้างเงินเดือน
8. หลักบริหารการจ่ายค่าจ้างเงินเดือน(Equal Pay to Equal Work)
9. เทคนิคการปรับและบริหารค่าจ้างในกรณีต่างๆ
10. วิธีปรับโครงสร้างเงินเดือน
11. นโยบายที่สำคัญในการบริหารโครงสร้างมาตรฐานตำแหน่งงานงานและการบริหารค่าจ้างเงินเดือน
12. ข้อคำนึงในการ สำรวจค่าจ้าง ? 
13. การบริหารผลงาน
14. แนวคิดการวัดผลงาน
15. องค์ประกอบของปัจจัยในการประเมินผลงานสมัยใหม่
16. การบริหารสวัสดิการ ( Remuneration Management)
17. การกำหนดและพัฒนารูปแบบการจัดสวัสดิการ 

>work shop “จัดกิจกรรมพนักงาน”รูปแบบและตัวอย่างกิจกรรม 
18. แรงงานสัมพันธ์ในองค์การ
19. กฎหมายสำคัญที่เกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์
20. ความท้าทายที่รอ HR อยู่

สถานที่  : Grand Sukhumvit Hotel Bangkok (BTS นานา) 
วันที่      : 15-16/01/ 2561  (09.00-16.00 น.)
วิทยากร :  อาจารย์พิชิต สุจริตจันทร

โปรโมชั่นชำระล่วงหน้าจ่ายลดเหลือ 7,000 บาท(ราคานี้ยังไม่รวมภาษี  Vat 7%)