องค์การจะประสบความสำเร็จได้ต้องเกิดจากบุคลากรที่มีประสิทธิภาพ การให้ความสำคัญกับการพัฒนาบุคลากรจึงเป็นสิ่งที่องค์การปัจจุบันควรกระทำอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะผู้นำระดับต้นและระดับกลางเปรียบได้กับ “หัวหน้างาน” ที่มีความใกล้ชิดกับผู้ปฏิบัติงานโดยตรง ดังนั้นถ้าหัวหน้างานมีทักษะหรือความสามารถในการบริหารปกครองลูกน้องเพิ่มขึ้น จะส่งผลโดยตรงต่อประสิทธิภาพการทำงานของทีมงาน

วัตถุประสงค์

1. เพื่อเรียนรู้เสริมสร้างทักษะที่สำคัญของหัวหน้างาน 

2. เพื่อเข้าใจบทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบตนเอง

3. เพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญของตำแหน่งหัวหน้างาน

4. เพื่อได้เรียนรู้ถึงพฤติกรรมต่างๆ ที่จะช่วยทำให้คุณค่าในการพัฒนาภาวะผู้นำมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เทคนิคการพัฒนาภาวะผู้นำเพื่อเพิ่มศักยภาพให้กับตัวเองและการทำงาน

เนื้อหาการสัมมนา

1. แนวคิดของการบริหารคนของหัวหน้างานยุคใหม่

2. บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของ “หัวหน้างาน”

3. การพัฒนาตนเองให้เป็นผู้นำที่ดี

4. ทักษะการบริหารงานที่หัวหน้างานต้องมี

5. เทคนิคการมอบหมายงาน การสั่งงาน

6. การติดตามงาน การควบคุมงานอย่างมีประสิทธิภาพ

7. ศิลปะการบังคับบัญชา การจูงใจลูกน้องในการทำงาน (Motivation)

8. การสร้างสัมพันธ์ที่ดีและการสร้างขวัญกำลังใจ

9. การบริหารเวลาและการวางแผนการทำงานอย่างเป็นระบบ

10. การบริหารการทำงานเป็นทีม (Teamwork)

11. การสร้าง Team  ในการพัฒนาทีมงานไปสู่ความสำเร็จร่วมกัน

12. การบริหารความขัดแย้งของทีมงาน (Conflict Management)

13. รู้ทัศนคติและพฤติกรรมของคนแต่ละ Generation

14. การบริหารคนที่แตกต่างในทีมด้วย DISC

15. ข้อพึงกระทำและไม่พึงกระทำของหัวหน้าที่ดี

วิทยากร : อาจารย์พงศธร  วิภูสมิทธ์

วันที่ 17/10/2017  (เวลา 09.00 – 16.00 น.)

สถานที่ : โรงแรม แกนด์สุขุมวิท  ซอย 6 (BTS นานา)

อัตราค่าสัมมนาทั่วไป 4,000  สมาชิก 3,800 (ราคานี้ยังไม่รวม Vat 7%)