วัตถุประสงค์

• ช่วยในการบริหารจัดการด้านการฝึกอบรมและการกำหนดงบประมาณ
• พัฒนาและวางแผนหลักสูตรการฝึกอบรมอย่างเป็นระบบและต่อเนื่อง
• ช่วยให้บุคลากรในองค์กร มีการพัฒนาตนเองและเป็นการส่งเสริมการเรียนรู้

เนื้อหาหลักสูตร  

• การสร้างนโยบายงานพัฒนาบุคลากร HR Development Policy
• การสร้างแผนงานฝึกอบรม ให้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร
• การจัดเตรียมข้อมูลพนักงาน เพื่องานพัฒนาบุคคลากร
• การจัดทำ และศึกษา วิเคราะห์ Training Needs and Analysis
• แนวทาง การจัดทำแผนการฝึกอบรมจาก Training need สู่ Training Roadmap
• การประเมินและจัดทำงบประมาณ Budgeting
• การจัดโครงสร้าง ผังงานฝึกอบรม Training framework and plan
• การสร้างแบบประเมินผลการฝึกอบรม และ KPI
• การนำทฤษฏีและแนวทางการปฏิบัติในรูปแบบต่าง ๆ สู่การปรับ
• ประยุกต์แผนพัฒนาบุคลากรเช่น  BSC+ Competency, IDP, TRM
• การวางแผนการฝึกอบรมเชิงกลยุทธ์
• การนำเสนอ แผนและการสรุปผล การใช้งบประมาณ
• และการฝึกอบรม
• การทำ Workshop, Case Study