"เวลานับว่ามีความสำคัญกับเรามาก คนส่วนมากมักประสบปัญหาทำงานไม่ทันตามกำหนดและมักให้เหตุผลว่าไม่มีเวลาหรืองานเยอะมาก"  ปัญหาเหล่านี้จะหมดไปถ้าพนักงานสามารถจัดลำดับความสำคัญของงานว่า งานใดเป็นงานสำคัญและเร่งด่วนต้องทำก่อนทำหลัง และทราบเครื่องมือที่จะช่วยในการบริหารเวลาได้อย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนั้น การบริหารเวลาที่จะให้ได้ผลต้องมีเทคนิคเฉพาะ มีการประเมินการบริหารเวลาของตน การวางแผนจัดทำตารางเวลาอย่างเป็นระบบ

“หลักสูตร เทคนิคการบริหารเวลาและการจัดลำดับความสำคัญของงานอย่างมีประสิทธิภาพ” จึงถูกออกแบบและพัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ผู้เข้าอบรม เรียนรู้ และฝึกฝนทักษะการจัดลำดับความสำคัญของงาน และช่วยให้สามารถบริหารเวลาที่ทุกคนมีอยู่เท่าๆกันให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุดในการทำงานและชีวิตประจำวัน

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถจัดลำดับความสำคัญของงานตามความเร่งด่วนและจำเป็น
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ และฝึกฝนทักษะการวางแผนเวลาในการทำงานของตนให้สามารถปฏิบัติงานได้สำเร็จภายในเวลาที่กำหนด
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถบริหารเวลาทั้งเรื่องงานและเรื่องส่วนตัวอย่างมีระบบ

หัวข้อการอบรมเชิงปฏิบัติการ

 1. ปัญหาเสริมสร้างทัศนคติเชิงบวกสู่ความสำเร็จในการทำงาน

• Happy @ Work สร้างสมดุลชีวิต ทำงานอย่างมีความสุขทุกวัน

• เทคนิควิธีพัฒนาและบริหารจัดการอารมณ์ (EQ) ด้วยรอยยิ้ม
• Workshop: EQ เพื่อสร้างโอกาสและสร้างความสุขในการทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข

2. ปัญหาของการบริหารเวลาที่ไม่เหมาะสม

• สาเหตุของการบริหารเวลาที่ขาดประสิทธิภาพ
• สร้างความสำเร็จในชีวิตและการทำงานด้วย Work Life Balance

3. การบริหารเวลาเพื่อความสำเร็จในชีวิตและการทำงาน

• การกำหนดเป้าหมายและการบริหารตนเอง

         - กระบวนการและขั้นตอนในการตั้งเป้าหมาย

         - เทคนิคการตั้งเป้าหมายที่ดี

         - กิจกรรม: การตั้งเป้าหมายเชิงรุก

• การจัดลำดับความสำคัญและความเร่งด่วนของงาน

         - การจัดลำดับความสำคัญและความเร่งด่วนของงาน

         - การจัดระเบียบให้กับตนเองและผู้อื่น

         - เครื่องมือในการจัดสรรเวลาและทุ่มเทความพยายามให้กับงานที่จำเป็น

         -   กิจกรรม : ฝึกปฏิบัติการจัดลำดับความเร่งด่วนของงาน

4.การวางแผนการทำงาน เมื่อต้องทำเป็นทีมให้สำเร็จสูงสุดในเวลาที่จำกัด

• ช่วงเวลาที่เหมาะสมในการทำงานแต่ละประเภทเพื่อประสิทธิภาพสูงสุด

• การวางแผนงานและติดตามงาน
• กิจกรรม : ฝึกปฏิบัติวางแผนงานและติดตามงาน

5.       เคล็ดลับการบริหารงานและบริหารเวลาสู่ความสำเร็จ

สิ่งที่คาดว่าจะได้รับหลังจากเสร็จสิ้นการอบรม

• ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ และฝึกฝนทักษะการวางแผนเวลาในการทำงานของตนให้สำเร็จภายในเวลาที่กำหนด
• ผู้เข้าอบรมสามารถจัดลำดับความสำคัญของงานตามความเร่งด่วนและจำเป็น
• ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผนเวลาในการทำงานของตนให้สามารถปฏิบัติงานได้สำเร็จสูงในเวลาที่กำหนด
• ผู้เข้าอบรมสามารถบริหารเวลาทั้งเรื่องงานและเรื่องส่วนตัวอย่างมีระบบ

วิทยากร : อาจารย์ธนเดช   ทิพยอภิชยากุล                 

วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาศักยภาพผู้นำรุ่นใหม่และการบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์

วันที่  20/07/2017 (เวลา 09.00 – 16.00 น.)

สถานที่ : Arize Hotel Bangkok (BTS พร้อมพงษ์) 

อัตราค่าสัมมนาทั่วไป 3,800  สมาชิก 3,600

ชำระล่วงหน้า 7 วันลดเหลือ 3,600 บาท