วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้จัดการหรือหัวหน้างานมีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับแนวคิดเกี่ยวกับงานทรัพยากรมนุษย์ที่เกี่ยวข้อง ได้แก่ การวิเคราะห์งาน การกำหนดหน้าที่งาน การสรรหาและการคัดเลือก การประเมินผลการทำงาน การฝึกอบรมและพัฒนาสายอาชีพพนักงาน
2. เข้าใจบทบาทของผู้จัดการหรือหัวหน้างาน และหน่วยงานทรัพยากรมนุษย์
3. ผู้เข้าอบรมมีโอกาสแลกเปลี่ยนประสบการณ์และปัญหาต่าง ๆ

หัวข้อการอบรม  (บรรยายเป็นภาษาไทย)

1. ศาสตร์และศิลป์ของการบริหารคน คืออะไร ให้ผลอย่างไร
2. คัดสรรเลือกหาคนอย่างไรให้ตรงเป้าหมายขององค์กร
3. ใบพรรณนางานที่ดีและใช้ได้จริงมีองค์ประกอบอะไร และมีกระบวนการอย่างไร
4. อบรมและพัฒนาอย่างไร ให้ได้ผลที่ดีต่อผู้เข้าอบรมและองค์กร
5. การประเมินมีความสำคัญ แต่อะไรคือปัจจัยที่ทำให้การประเมินมีคุณค่า
6. ค่าตอบแทนส่วนใหญ่ คือ ตัวเงิน แต่คุณเชื่อหรือไม่ว่า เนื้องาน คือ ค่าตอบแทน
7. การรักษาและพัฒนาแรงกระตุ้นให้พนักงานรักที่จะทำงานและมีทัศนคติที่ดี มีองค์ประกอบอะไรบ้าง
8. การสร้างดรรชนีชี้วัดงานที่ดีทำอย่างไร
9. วัฒนธรรมองค์กรที่ดีสร้างได้อย่างไร