หลักการและเหตุผล

     การบริหารค่าตอบแทนเป็นเครื่องมือ กลไก ที่สำคัญในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ เพื่อใช้จูงใจให้คนที่มีความสามารถเข้ามาทำงานในองค์กร และเพื่อรักษาพนักงานที่มีความสามารถให้ทำงานกับองค์กรในระยะยาว พนักงานต้องการสิ่งตอบแทนที่ยุติธรรมและเป็นที่พึงพอใจ ทั้งที่เป็นตัวเงินและไม่เป็นตัวเงิน องค์กรต้องใช้เครื่องมือเหล่านี้ผสมผสานกัน เชื่อมโยงกับกลยุทธ์ขององค์กร และกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ เพื่อทำให้นโยบายการปฏิบัติการจ่ายค่าตอบแทนและการให้รางวัลเกิดประสิทธิภาพสูงสุด การบริหารค่าตอบแทนจึงมีผลต่อองค์กรในระยะยาว กลยุทธ์การจ่ายค่าตอบแทนจะสะท้อนถึงจุดมุ่งหมาย ทิศทางของกรอบการทำงาน นโยบายที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กร โดยต้องอาศัยความเข้าใจ ในการสร้างสมดุลระหว่างวัตถุประสงค์และความต้องการของพนักงาน

วัตถุประสงค์ :

1.  เพื่อชี้ให้องค์กรเล็งเห็นถึงสิ่งที่ต้องนำมาพิจารณาในการกำหนดค่าตอบแทน
2.  เพื่อใช้เป็นแนวทางปฏิบัติในการวางกลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทนในระยะยาว
3.  เพื่อดึงดูดผู้มีความรู้ความสามารถเข้ามาในองค์กร
4.  เพื่อรักษาพนักงานที่มีคุณภาพไว้ปฏิบัติงานในองค์การ และลดอัตราการเข้าออก
5.  เพื่อบริหารต้นทุนค่าใช้จ่าย โดยคำนึงความสามารถในการจ่ายขององค์การ ช่วยให้สามารถควบคุมค่าใช้จ่ายในอนาคตได้ในระยะยาว

เนื้อหาการสัมมนา :

1.  แนวคิดทั่วไปในการบริหารค่าจ้างเงินเดือน

2.  การวางโครงสร้างเงินเดือน

3.  วิเคราะห์ความเชื่อมโยงการขึ้นเงินเดือนประจำปีตามผลงาน

4.  การวิเคราะห์งาน (Job Analysis) และประเมินค่างาน Job Evaluationเพื่อกำหนดค่าตอบแทน

5.  การบริหารค่าตอบแทนระหว่างพนักงาน “เก่า”และ“ใหม่”

6.  กลยุทธ์การออกแบบระบบค่าตอบแทนที่แข่งขันได้

7.  การบริหารค่าตอบแทนที่ดึงดูดและรักษาคนรุ่นใหม่ ( Gen Y )

8.  การใช้ระบบค่าตอบแทน การให้รางวัล เพื่อดึงดูดจูงใจและรักษาบุคลากร

9.  กลยุทธ์และกระบวนการออกแบบ'ระบบสวัสดิการและผลประโยชน์แก่พนักงานแบบยืดหยุ่น'

10. Broad banding การจัดกลุ่มเงินเดือนให้กว้างขึ้นเพื่อสร้างความยืดหยุ่นและความก้าวหน้าในงาน

ดาวน์โหลดรายละเอียด หลักสูตร “การบริหารค่าจ้างและสวัสดิการแบบยืดหยุ่น”

วันพุธที่ 31 พ.ค 2560 (9.00 - 16.00 น.)
วิทยากร ผู้ทรงคุณวุฒิ วิทยากรและที่ปรึกษาด้านพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร
โรงแรม Arize Hotel Bangkok , Sukhumvit 26
ลูกค้าทั่วไป 4,000 บาท สมาชิก 3,800 บาท
พิเศษ สำรองที่นั่งและชำระล่วงหน้าก่อนวันที่ 1 พ.ค 2560 รับส่วนลด 200 บาท

1.ดาวน์โหลดใบสมัคร         2. สำรองที่นั่งออนไลน์

 >>เข้าสู่หน้าเว็บไซต์ สัมมนา เซ็นเตอร์ 

ปฏิทินอบรมเดือนพฤษภาคม สำรองที่นั่งคลิกดาวน์โหลดใบสมัคร 2017