Coaching for Leadership : การพัฒนาทักษะการโค้ช สำหรับหัวหน้างาน ผู้จัดการ (พ.ค. 60)

25 พฤษภาคม 2560

มีค่าใช้จ่าย 3745 บาท

การโค้ช (Coaching) เป็นทักษะการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพของผู้นำ ที่สามารถพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชาให้มีทักษะ การคิดด้วยตัวเองอย่างมีประสิทธิภาพ (Self-Solution Thinking Skill) และนำไปสู่การลงมือทำงานให้ประสบความสำเร็จ ตามเป้าหมายของตนเองได้ (High Performance) ผู้นำที่ใช้ทักษะการโค้ชอย่างสม่ำเสมอ จะทำให้ทีมงานให้มีความกระตือรือร้น ในการพัฒนาตัวเองอย่างต่อเนื่อง ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ มีกำลังใจในการทำงาน (High Morale) และสร้างผลงานที่ดีขึ้น อย่างชัดเจน หลายองค์กรในประเทศไทยจึงให้ความสำคัญกับการพัฒนาทักษะการโค้ชให้กับผู้นำในองค์กรอย่างสม่ำเสมอ เพราะ องค์กรที่มีวัฒนธรรมการโค้ช จะนำไปสู่การสร้างผลกำไรขององค์กรได้อย่างเป็นรูปธรรม

ฝึกปฏิบัติทักษะการโค้ช อย่างเป็นลำดับขั้นตอน
ยกระดับ มาตรฐานการสื่อสารของตนเองกับทีมงาน
สร้างทัศนคติเชิงบวกต่องาน และความคาดหวังต่อผู้ใต้บังคับบัญชา ไม่ยอมแพ้กับปัญหาที่เผชิญอยู่
เปลี่ยนแปลงผู้ใต้บังคับบัญชา ให้พัฒนาความสามารถในการคิดของตนเอง พัฒนาตนเองในด้านอื่นๆเพื่อสร้างผลงานที่ดียิ่งขึ้น
เสริมกลยุทธ์การนำไปใช้เพื่อให้เห็นผลการเปลี่ยนแปลงของทีมอย่างชัดเจน และสำเร็จตามเป้าหมาย

หลักสูตรนี้ สอดคล้องตามหลักการโค้ชของสหพันธ์การโค้ชนานาชาติ (International Coach Federation) ที่ได้รับการยอมรับด้านการพัฒนาผลงานขององค์กรต่างๆ ผสานด้วยเทคนิค การโค้ชของผู้เชี่ยวชาญการโค้ชผู้บริหารระดับชั้นนำของประเทศ

กำหนดการ

พฤหัสบดีที่ 25 พฤษภาคม 2560
เวลา 09.00-16.00 น.
โรงแรมแกรนด์ เมอร์เคียว ฟอร์จูน

(รถไฟฟ้าใต้ดิน MRT สถานีพระราม 9)

ทางออก อาคารฟอร์จูนทาวเวอร์

อัตราค่าอบรม

สมาชิกวารสารธรรมนิติ (Tax,HR) 3,500 + VAT 245 = 3,745 บาท

บุคคลทั่วไป 4,200 + VAT 294 = 4,494 บาท

(รวม เอกสาร ชา กาแฟ อาหารว่าง อาหารกลางวัน)

หัวข้ออบรม

1. TAPS Model เข้าใจความหมายของการโค้ช และประโยชน์ในเชิงของผู้นำ และต่อองค์กรด้วยกระบวนการ Tell-Ask-Problem-Solution

2. บทบาทของโค้ชและเครื่องมือต่างๆ หัวใจแห่งการโค้ช และ วงจรความคิดของคน

3. การโค้ชด้วย T-Grow Model พัฒนาทักษะการคิด เพื่อนำไปสู่การลงมือทำ ให้ประสบความสำเร็จ