“Professional Training Officer” 

นักจัดฝึกอบรมอย่างมืออาชีพ

วันที่ 23-24  กุมภาพันธ์ 2560  เวลา 9.00 น. – 16.00 น.

 ณ โรงแรม  Hip Bangkok Hotel ถนนรัชดาภิเษก   กรุงเทพฯ 

วิทยากร  :  อาจารย์พสิษฐิ์   เรืองวิริยะกุล

กูรู ผู้เชี่ยวชาญทางด้านการจัดฝึกอบรมมากกว่า 10 ปี

หลักสูตรเข้มข้น 2 วัน

**(เน้นลงมือปฏิบัติจริง เพื่อนำไปใช้ได้จริง)

ระยะเวลาการฝึกอบรม                      2 วัน (09.00-16.-00 น.)

รูปแบบในการฝึกอบรม                      เป็นการฝึกอบรมโดยให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเป็นศูนย์กลางแห่งการเรียนรู้ เน้นการบรรยายสลับกับการทำ Workshop (Lecture 70 %  Workshop 30 %) เพื่อเสริมสร้างบรรยากาศในการเรียนรู้ พร้อมการนำไปต่อยอดเพื่อการปฏิบัติได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

วิธีการฝึกอบรม                                   การบรรยายแบบมีส่วนร่วม (Lecture) / การอบรมเชิงปฏิบัติการ (Workshop) /

กิจกรรมฝึกปฏิบัติ (Practice) / กรณีศึกษา (Case Study) /

การวิเคราะห์บุคลิกลักษณะเป็นรายบุคคลพร้อมข้อแนะนำเพื่อการพัฒนา (Coaching) /

การแบ่งปันประสบการณ์ตรงจากทางวิทยากร (Show & Share)

กำหนดการฝึกอบรม/สัมมนา :

วันแรก   ช่วงเช้า

• Ø ความสำคัญ และขอบเขตของงานด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

-         แนวคิดทั่วไป และความสำคัญของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่มีต่อองค์การ

-         ความหมาย และความสำคัญของคำว่า “ทุนมนุษย์” กับ “การจัดการความรู้”

• Ø ผู้รับผิดชอบเกี่ยวข้องในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์การ

-         นักฝึกอบรม กับ เจ้าหน้าที่ฝึกอบรม แตกต่างกันอย่างไร ? (ขอบเขต และ บทบาทหน้าที่)

-         คุณสมบัติต่าง ๆ ที่นักจัดฝึกอบรมยุคใหม่พึงมี และต้องรู้ ?

-         ทักษะการสื่อสารสำหรับนักจัดฝึกอบรม และ การพูดในที่สาธารณะชน (สำหรับพิธีกร)

ช่วงบ่าย

• Ø การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์โดยการฝึกอบรม (กระบวนการ และการดำเนินงานพัฒนาทรัพยากรมนุษย์)

1)            การหาความจำเป็นในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (Training Needs Analysis)

-         การค้นหาความต้องการในการจัดการฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพ

2)            การวางแผนการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Planning/Training Road map)

-         การวิเคราะห์ปัจจัยแวดล้อมในการวางแผนพัฒนาทรัพยากรมนุษย์โดยการฝึกอบรม

-         การวิเคราะห์โครงการและแผนงานการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์โดยการฝึกอบรม

-         การจัดทำแผนการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์โดยการฝึกอบรม (ระยะสั้น/ระยะยาว)

วันที่สอง ช่วงเช้า

3)            การคัดเลือก ออกแบบ และดำเนินกิจกรรมการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (Training Process)

-         การจัดทำโครงการ/หลักสูตรการฝึกอบรม

-         การดำเนินงานจัดฝึกอบรม

a)            ขั้นตอนการเตรียมงาน (การประสานงานภายในองค์การ)

b)           การเชิญวิทยากรฝึกอบรม (หลักปฏิบัติ และ ข้อพึงระวัง)

c)             การกล่าวเปิด/ปิดการฝึกอบรม

4)            การประเมินผลการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (Training Evaluation)

-         การประเมินผลการฝึกอบรม และการติดตามผลการฝึกอบรม

ช่วงบ่าย

• Ø เคล็ดไม่ลับการทำงานฝึกอบรมให้ประสบความสำเร็จ

-         Workshop : การฝึกปฏิบัติ (จัดทำแผนงานนำเสนอ และการเสริมทักษะเป็นรายบุคคล)

-         ปัญหา และอุปสรรคในการจัดการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์การ

-         บทสรุปการฝึกอบรม และ เคล็ดลับการทำงานด้านฝึกอบรมให้ประสบความสำเร็จ

สำรองที่นั่ง  ติดต่อเพิ่มเติมได้ที่

 0896060444, 0906450992   Line : hrdzenter

www.hrdzenter.com  E-mail : [email protected] ,

Facebook : www.facebook.com/hrdzenter

IG : hrd_zenter