การประเมินค่างาน ทำให้เป็นเรื่องง่ายใครๆ ก็ทำได้
(Job Evaluation and Classification : Work Shop)

14 ตุลาคม 2559 
ท่านละ 3,900 บาท 
(ราคายังไม่รวม Vat)
รีบสำรองด่วน จำนวนจำกัด

      จากผลสำรวจปัญหาด้านทรัพยากรบุคคลในรอบหลายปีที่ผ่านมา ปัญหาเรื่องค่าตอบแทนและความก้าวหน้าของพนักงานในองค์กร ถือเป็นกลุ่มปัญหาในอันดับต้น ๆ ที่เกิดขึ้นซ้ำซากทุกปี คงปฏิเสธไม่ได้ว่าสิ่งสำคัญอย่างหนึ่งที่ลูกจ้างอยากได้จากการทำงานก็คือ เรื่องของค่าตอบแทนที่ยุติธรรม ซึ่งหนึ่งในเครื่องมือสำคัญในการแก้ไขปัญหา HRยุคใหม่ ก็คือ การประเมินค่างาน ซึ่งเป็นศาสตร์ด้านวิชาการที่ให้เหล่า HR ได้ศึกษา เรียนรู้และนำไปปฏิบัติ แต่ปัญหาของภาควิชาการคือ ไม่สามารถนำ HR นักปฏิบัติมานั่งเรียบเรียงความรู้หรือประสบการณ์ได้ทั้งหมด บทเรียนเรื่องการประเมินค่างานจึงขาดสิ่งที่เรียกว่าประสบการณ์จริง จึงทำให้รู้สึกว่าเป็นเรื่องยาก เพราะนักวิชาการต้องการประสบการณ์ แต่นักปฏิบัติต้องการวิชาการ หลักสูตรนี้จึงออกแบบมาโดยผสมผสานจากหลักวิชาการและประสบการณ์จริงของวิทยากร 

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

      ให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ และความเข้าใจในหลักการ กระบวนการและขั้นตอนในการประเมินค่างาน 
      สามารถออกแบบและกำหนดปัจจัยในการประเมินค่างานที่เหมาะสมกับบริบทขององค์กรได้
      สามารถนำผลการประเมินค่างานและจัดระดับงานมากำหนดค่าตอบแทนได้อย่างมีประสิทธิภาพ 

เนื้อหาหลักสูตร  

• ความหมายและแนวคิดในการประเมินค่างาน กับการบริหารค่าตอบแทน
• หลักเกณฑ์ กระบวนการและขั้นตอน ในการประเมินค่างาน
• การจัดทำ Job Description (JD) และ Job Specification (JS)
• การวิเคราะห์งานและการจัดแบ่งกลุ่มงาน เพื่อการประเมินค่างาน
• หลักเกณฑ์พื้นฐานในการประเมินค่างานและวิวัฒนาการของระบบประเมินค่างานในรูปแบบต่างๆ 
• Quantitative Method
• Qualitative Method
•  กรณีศึกษาการใช้เครื่องมือการประเมินค่างานชั้นนำในตลาด ตั้งแต่การออกแบบขึ้นเองจนถึง เครื่องมือชั้นนำ
• การเลือกและออกแบบระบบการประเมินค่างานใช้เองในองค์กร
• การกำหนดปัจจัย (Factor) และคะแนน (Score) ในการประเมินค่างาน
• วิธีการกำหนดตารางแปลงค่างานให้เป็นระดับงาน
• เทคนิคการนำผลการประเมินค่างานไปใช้ในการบริหารค่าจ้าง และสายความก้าวหน้าของพนักงาน
• การจัดระดับงาน ระดับตำแหน่งหน้าที่ ตามผลการประเมินค่างาน
• การกำหนดโครงสร้างค่าจ้างเงินเดือนให้สอดคล้องกับระดับงาน
• การสร้างสายความก้าวหน้า Career path ในการทำงาน
•  
•  Workshop การฝึกปฏิบัติการประเมินค่างานและจัดระดับงาน
• ประเด็นปัญหาในการประเมินค่างานพร้อมแนวทางแก้ไข

 
 วิธีการฝึกอบรม

-   การบรรยายอย่างมีส่วนร่วม (Participative Techniques)
-   อภิปรายกลุ่ม
-   กรณีศึกษา (Case Study) และ Workshop

เหมาะสำหรับ

ผู้บริหารองค์กร  นักบริหารค่าจ้าง ทุกประเภทกิจการ                
ผู้บริหารหน่วยงานทรัพยากรบุคคล

วิทยากร   อ.พงศา  บุญชัยวัฒนโชติ
          อดีตกรรมการบริหารและผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล องค์กรชั้นนำหลายแห่ง 
          ประสบการณ์งานบริหารทรัพยากรบุคคลกว่า 25 ปี 
          เป็นวิทยากรและที่ปรึกษาองค์กรทั่วไป
          ผลงานเขียน “ HRMBA จุดประกายความคิด เสริมอาวุธการบริหารบุคคล”
          “SMART JD คำบรรยายลักษณะงานที่กระชับ ฉลาด คล่องแคล้ว ใช้ประโยชน์ได้หลากหลาย”

กำหนดการ : วันอังคารที่ 18 ตุลาคม 2559  
เวลา : 09.00-16.00 น.
สถานที่จัด : โรงแรมอมารีบูเลอวาร์ด

Public Training  
: 092-492-9929 คุณแอน
Line ID: 0924929929
Email : [email protected]