หลักสูตร การพัฒนาทักษะการโค้ชสำหรับผู้จัดการ 

(Coaching Skill for Management)

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

1.เพื่อพัฒนาให้หัวหน้า / ผู้จัดการ มีทักษะการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพของผู้นำ และสามารถใช้ทักษะการโค้ชตามหลักการของสหพันธ์การโค้ชนานาชาติ (International Coach Federation)ที่สามารถช่วยให้ผู้ใต้บังคับบัญชาเปลี่ยนแปลงตัวเอง ด้วยการค้นพบและมองเห็นศักยภาพความสามารถในการคิดของตนเอง และเกิดความมุ่งมั่นที่จะลงมือทำงานให้สำเร็จด้วยตนเอง รวมถึงการพัฒนาตนเองในด้านอื่นๆ

2.เพื่อทำให้หัวหน้า / ผู้จัดการเข้าใจ และใช้ทักษะการโค้ช เพื่อตั้งเป้าหมายกับผู้ใต้บังคับบัญชา (ผู้รับการโค้ช) และการติดตามความคืบหน้าอย่างมีกระตือรือร้นและมีประสิทธิภาพ

3.เพื่อพัฒนาให้ผู้จัดการ ผู้บริหาร ใช้ทักษะการโค้ชทำให้ผู้ใต้บังคับบัญชาเกิดความมุ่งมั่นในการทำงาน มีทัศนคติเชิงบวกต่องานของตนเอง ไม่ยอมแพ้กับปัญหาที่เผชิญอยู่ และหาวิธีที่จะทำให้เป้าหมายของทีม หรือองค์กรบรรลุได้

หลักสูตรนี้ช่วยองค์กรเพิ่มประสิทธิภาพทักษะการสื่อสารของผู้จัดการได้อย่างไร

• เนื่องจากในระหว่างการอบรม ผู้จัดการ(ผู้เข้าร่วมอบรม) จะมีโอกาสได้นำเป้าหมายของทีมหรือความท้าทายที่ตนเองกำลังเผชิญอยู่ มาฝึกฝนทักษะการโค้ชขณะอบรม (หรือสามารถออกแบบหลักสูตรให้ผู้ใต้บังคับบัญชามารับการโค้ชในระหว่างการฝึกอบรมได้)  และผู้เข้าอบรมมีความมุ่งมั่นนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปโค้ชหลังการฝึกอบรมตามจำนวนครั้งที่ได้แนะนำ จะทำให้ผู้จัดการมีทักษะการโค้ชที่ดีขึ้น มีทัศนคติที่ดีต่อตนเอง และต่อการเปลี่ยนแปลงของผู้ใต้บังคับบัญชา (ผู้รับการโค้ช)
• เนื่องจากในระหว่างการอบรมผู้จัดการจะได้ฝึกฝนการโค้ชอยู่พื้นฐานความเข้าใจการทำงานของสมอง จนกระทั่งมีความมั่นใจ และใช้ความพยายามอย่างสุดความสามารถในการพัฒนาทักษะการโค้ชของตนเอง และมีความเชื่อมั่นในศักยภาพการคิดและการลงมือทำของผู้ใต้บังคับบัญชา (ผู้รับการโค้ช) เพิ่มมากขึ้น

หัวข้อการเรียนรู้

โครงสร้างเนื้อหาของหลักสูตร เรียนรู้และฝึกฝนทักษะการสื่อสารแบบโค้ช(ICF)ของผู้นำ(Leadership)ที่มีประสิทธิภาพ

1) บทบาทโค้ช และประโยชน์ของการโค้ช

2) การทำงานของสมองกับการโค้ช – เพื่อให้เข้าใจธรรมชาติของพฤติกรรมมากขึ้น(เข้าใจตนเองและผู้ใต้บังคับบัญชา)

3) เทคนิคการสอนงานที่มีประสิทธิภาพและหลักการโค้ชที่สำคัญ

4) เทคนิคการใช้คำถามและการรับฟังอย่างตั้งใจเมื่อเข้าสู่กระบวนการโค้ช

5) เทคนิคการให้ข้อมูลกลับของโค้ชเพื่อสร้างบรรยากาศความเป็นกันเอง

6) การสร้างขวัญและกำลังใจให้กลับโค้ชชี่

7) กระบวนการโค้ชแบบ GROW

    G – Goal การสร้างหรือกำหนดเป้าหมายร่วมกัน
    R – Reality การหาข้อเท็จจริง มุมมองทั้งสองฝ่าย
    O – Options การสร้างทางเลือก และหาทางออกร่วมกัน
   W – Wrap up การหาข้อสรุปและดำเนินการตามเป้าหมาย

8) การออกแบบการโค้ชของแต่ละบุคคล (Design your own coaching)

9) กลยุทธ์การกระตุ้นให้เกิดความสนใจ เพื่อให้ผู้รับการสอนเกิดความรู้สึกอยากเรียนรู้

10) เทคนิคการประเมินและการติดตามผล 

11) ทักษะการสื่อสารที่ใช้สำหรับติดตามผลการลงมือปฏิบัติงานของผู้ใต้บังคับบัญชา(ผู้รับการโค้ช) ที่มีประสิทธิภาพ 

12) สรุปการปฏิบัติ และการแลกเปลี่ยนสิ่งที่ได้จากการโค้ชเพื่อการพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง

13) กระบวนการโค้ชอื่นๆ ที่ใช้ เพื่อต่อยอดการเรียนรู้ในอนาคต

14) สรุปการปฏิบัติ ทักษะการโค้ชและการนำไปใช้

15) การถาม-ตอบเพื่อการนำไปใช้อย่างมีประสิทธิภาพ

วันที่ 15-16 พ.ย 59 ณ โรงแรม อะไรซ์ สุขุมวิท 26

เวลา 09.00-16.00 น.

วิทยากรเฉพาะด้านผู้เชียวชาญด้านการโค้ช อาจารย์ณกรณ์  ชัยณกุล

อัตราค่าสัมมนา 

สมาชิก 6,120 บาท + vat 7% 428.40

ทั่วไป 6,800 บาท + vat 7% 476

 ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถนำไปลดหย่อนภาษีได้ 200 %  

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมที่ admin โทร.095 915 1876 Email:trainingiod@gmail.com

 วิธีสมัครได้ 2 ช่องทาง

1.คลิกดาวน์โหลดแบบฟอร์มเพื่อกรอกรายละเอียด

2.คลิกสำรองที่นั่งผ่านทางเว็บไซต์