• เจ้าของกิจการ/ผู้บริหาร
• ผู้บริหารงานด้าน HR

หัวข้อการสัมมนาที่น่าสนใจมีอะไรบ้าง?

 09.00 – 10.30 น.

• อะไรคือหัวใจของการบริหารค่าจ้าง?
• ทำไมต้องมีโครงสร้างค่าจ้าง/กระบอกเงินเดือน?
• จะรู้ได้อย่างไรว่าระบบการบริหารค่าจ้างที่ใช้อยู่มีจุดอ่อนอะไรบ้าง?

– ปัญหาที่เกิดขึ้นแล้ว

– ปัญหาที่อาจจะเกิดขึ้นในอนาคต

• จะป้องกันแก้ไขปัญหาการบริหารค่าจ้างได้อย่างไร?

– เงินเดือนต่ำกว่ากระบอกเงินเดือนมาก

– เงินเดือนทะลุกระบอกเงินเดือนไปแล้ว

– เงินเดือนสูงแต่ผลงานต่ำ ไม่มีศักยภาพเติบโตต่อไปได้

– ฯลฯ

10.30 – 10.45 น.พักเบรก

10.45 – 12.00 น.

• เทคนิคการจัดทำโครงสร้างค่าจ้าง/กระบอกเงินเดือนอย่างง่ายที่ผู้บริหารสามารถทำได้เอง

– หลักกู….กำหนดโครงสร้างค่าจ้างอย่างที่อยากได้

– หลักการ….คำถามที่ต้องตอบได้ด้วยเหตุผล

– หลักการของกู….โครงสร้างค่าจ้างที่มีหลักการและเหมาะสมกับองค์กร

– หลักการของกูสู่สากล…การวางแผนพัฒนาระบบการบริหารค่าจ้างให้เป็นไปตามมาตรฐาน

 13.00 – 14.30 น.

• ฝึกปฏิบัติการออกแบบโครงสร้างเงินเดือนด้วยตัวเอง (Workshop กรุณานำคอมพิวเตอร์โน๊ตบุ๊คส์มาด้วย)

14.30 – 14.45 น. พักเบรก

14.45 – 16.00 น.

• ตัวอย่างการบริหารโครงสร้างค่าจ้างด้วยโปรแกรม Easy Excel
• ตัวอย่างการนำโครงสร้างค่าจ้างไปใช้งานในด้านต่างๆ เช่น การปรับค่าจ้าง จ่ายโบนัส การปรับผลกระทบจากอัตราค่าจ้างเริ่มต้น
• ตัวอย่างการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจเกี่ยวกับผลตอบแทน

16.00 – 16.15 ถาม-ตอบและปิดการสัมมนา

วิทยากร

1. ณรงค์วิทย์ แสนทอง
2. อ.ขันธฤทธิ์ ปฐมเล็ก (Easy Excel)

 ผลที่คาดว่าจะได้รับ

• สามารถนำทักษะการบริหารโครงสร้างค่าจ้างด้วยโปรแกรม Easy Excel ไปประยุกต์ใช้งานในองค์กรได้จริง
• สามารถวิเคราะห์ข้อมูลและนำโครงสร้างค่าจ้างไปใช้งานในด้านต่างๆ ได้อย่างเป็นรูปธรรม
• สามารถนำเสนอแนวทางการบริหารโครงสร้างค่าจ้างแก่ผู้บริหารและองค์กรได้ นำไปสู่การพัฒนาองค์กร