Strategic Center จัดอบรมหลักสูตร เทคนิคการวางแผนคนวางแผนงานสำหรับหัวหน้างานให้ได้เป้าหมายและผลงาน (People Management & Working Plan for Manager)
ณ โรงแรม สวิสโซเทล เลอคองคอร์ด (รัชดาภิเษก)
วันศุกร์ ที่ 19 สิงหาคม 2559 (09:00 - 16:00 น.)
วิทยากร:
ดร.บดี ตรีสุคนธ์ - ผู้อำนวยการฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคลธนาคารเกียรตินาคิน และผู้อำนวยการสำนักบริหารทรัพยากรมนุษย์ มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย
“หลัก สูตรนี้เป็นหลักสูตรสำหรับการพัฒนาทักษะด้านการเป็น หัวหน้างาน ของผู้บริหาร และผู้จัดการฝ่ายต่างๆ เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจในทีมงาน ของตนเอง ตลอดจนสามารถวางแผนคนและวางแผนงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ พร้อม ตอบสนองต่อเป้าหมายที่วางไว้” หลัก สูตรนี้เป็นหลักสูตรสำหรับการพัฒนาทักษะด้านการเป็นหัวหน้างาน ของผู้บริหาร และผู้จัดการฝ่ายต่างๆ เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจในทีมงาน ของตนเอง ตลอดจนสามารถวางแผนคนและวางแผนงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ พร้อม ตอบสนองต่อเป้าหมายที่วางไว้ โดยเริ่มตั้งแต่การทำความเข้าใจในเชิงจิตวิทยาการบริหาร และลงถึงการทำงาน แบบมุ่งผลงาน (Result Orientation)โดยการกำหนดแผน การบริหารคน พัฒนาคน และการประเมินผลงานเพื่อเน้นที่จะปรับปรุงงานใหัดีขึ้นได้อย่างไร ซึ่งจะ เป็นการเรียนรู้ ตั้งแต่แนวทางการทำแผนงาน การกำหนดเป้าหมายที่เป็นสากลตลอดจนเทคนิคการกระจายงาน และควบคุมติดตาม งานแบบมีเป้าหมาย และผู้เข้าอบรมยังจะได้เข้าใจหลักการประเมินผลงานเพื่อจะสามารถบริหารและ พัฒนาพนักงานในประเภทต่างๆ ได้อย่างเต็มที่อีกด้วย
วัตถุประสงค์
- เรียน รู้และเข้าใจตนเองและทีมงาน จากความเข้าใจในเรื่องบุคลิกภาพ และพฤติกรรมของคนแรงจูงใจของคนในการทำงาน และภาวะผู้นำที่ปรับเปลี่ยนไปตามสถานการณ์
- เข้าใจหลักการกำหนดเป้าหมายและผลงาน การวางแผนตามลำดับความสำคัญของงานและการวางแผนงานที่จะทำให้เราได้ผลงานสูงสุด
- พัฒนาทักษะในการบริหารคน การ Empowerment การให้คำปรึกษาทีมงานที่ดี การสอนงานที่ถูกต้องและได้ผล
- เข้าใจหลักการประเมินทีมงาน เพื่อสร้างผลงานอย่างถ่องแท้ ไม่ใช่การประเมินเพื่อกำหนดผลตอบแทนพนักงาน การ Feedback การทำงานของมทีมเพื่อเร่งศักยภาพของลูกน้องในทีม
เนื้อหาการอบรม
O หลักการบริหารตนเอง
- คุณลักษณะการเป็นผู้นำที่ดี
- ทำอย่างไรจะครองใจผู้ใต้บังคับบัญชา
- ประเภทของผู้นำ เราจะเป็นผู้นำแบบไหน
O หลักการบริหารคน
- ประเภทของคนที่จะมาเป็นทีมงานเรา
- การจัดการกับคนแต่ละประเภท
- หลักการในการสร้างแรงจูงใจ และสร้างพลังให้ทีมงาน
- การค้นหาและพัฒนาทีมงานให้เป็นผู้นำ
O หลักการบริหารงาน บริหารทีมงาน
- หลักการบริหารองค์กรแบบองค์รวม (ความสำเร็จ + ความสุข)
- หลักการบริหารเชิงกลยุทธ์ 5 ขั้นตอน
♦ การกำหนดจุดมุ่งหมายในการพัฒนา
♦ การวิเคราะห์ และกำหนดแนวทางดำเนินงาน
♦ การกำหนดแผนการทำงาน
♦ การจัดสรรทรัพยากร
♦ การติดตามประเมินผล
หลักสูตรนี้เหมาะกับ
ระดับหัวหน้างานขึ้นไป นักธุรกิจ หรือผู้ที่สนใจศึกษา
วันที่จัดอบรม
วันศุกร์ที่ 19 สิงหาคม 2559
หน่วยงาน/บริษัท :
Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ)
ชื่อผู้ติดต่อ :
คุณ กนกกาญ
โทร :
02-5592146-7 ต่อ 106
ข้อมูลผู้ลงประกาศ
หมายเลขประกาศ
3671
ลงประกาศวันที่
21 กรกฎาคม 2559 เวลา 08:21 น.
หมวดหมู่หลัก
อบรม การบริหารทรัพยากรมนุษย์
ลักษณะงาน
มีค่าใช้จ่าย
ราคา
5800
หน่วยงาน/บริษัท
Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ)
ชื่อผู้ติดต่อ
คุณ กนกกาญ
เบอร์โทรศัพท์
02-5592146-7 ต่อ 106
